北京天泰志远,一切以提高企业安全(HSE)管理绩效为目的! 收藏本站在线留言联系我们网站地图

咨询热线:17301399799

股票简称:天泰志远,股票代码:872115

北京天泰志远安全事故分享:“10.5”坍塌事故

返回列表 来源:天泰志远 查看手机网址
扫一扫!北京天泰志远安全事故分享:“10.5”坍塌事故扫一扫!
浏览:- 发布日期:2017-07-17 17:15:12【

今天,北京天泰志远为您分享一个关于坍塌的安全事故,希望您能从中吸取教训,学到一些有用的安全防范措施。

2009年10月5日,某公司机组在管沟内进行焊接作业过程中,发生了坍台事故,造成2人死亡。

一、事故经过

10月5日14时,某机组开始沟通下焊接准备工作。机组长安全安全员在沟通进行监护。18时10分,机组长带领齐某、贾某、解某在沟下进行第二道焊口组对焊接。18时30分,正在进行焊接时,沟壁突然坍塌,管工齐某和电焊工贾某被埋在沟中。机组长立即组织现场人员进行挖土抢救。19时30分,贾某和齐某被救出,经抢救无效死亡。

二、原因分析

(一)直接原因

管道焊接施工过程中,沟壁突然坍塌,导致人员被埋。

(二)间接原因

1、管沟放坡不够。该施工段设计坡度为1:0.5,现场实际开挖后发现坡局部有细砂层,即局部坡度应为1:1。现场实际测量坡度为1:0.23。

2、现场防护措施不到位。在坡度不够的沟下作业,没有采取有效的防塌方防护措施。

3、地质条件发生变化。施工地段地质构造复杂,地质条件与设计相比发生了变化,开挖管沟断面实际表面是泥岩,里面含细砂层和黄土层。管沟单侧坡面堆土高2米,加上近期持续降雨,导致管沟边坡称重压力增大,诱发了边坡的不稳定性。

(三)管理原因

1、部分领导干部、管理人员安全意识淡薄,思想重视不够,存在侥幸心理,现场安全管理松懈。

2、机组领导及员工没有严格执行作业许可制度。

3、项目部安全监督实施措施不力,监管不到位。施工组织划分了小机组后,项目监管力量不足、监督不到位。

4、现场安全投入不足。

5、事故管理不严格,没有把事故当做资源,并从中吸取教训,致使同样事故接连发生。

三、责任追究

该起事故共有9人受到处理,1人被行政警告,4人被行政记过,1人被行政降级,1人被行政撤职,2人被免职。其中,受到处理的处级干部6人,科级干部2人。

四、防范措施

1、全面加强集体公司《反违章禁令》和该单位《十条禁令》的宣传教育并严格执行,严格按照各级领导签订的《安全环保责任书》查处和追究责任。

2、组织专家进行安全生产大检查,开展一次拉网式隐患排查,重点对有限空间作业、高处作业、动火作业、交通安全、临时用电、特种设备及施工机具等进行检查,对发现的隐患限期整改。

3、严格执行作业许可审批制度,未采取有效安全防范措施作业的,一律不准施工作业;加大项目监管力度,要求项目HSE部必须配备安全专用车,确保各施工作业面巡检到位、监管到位。

4、要求各机组在重点要害环境施工中,尤其是大机组变小机组施工时,增配安全监管人员;进一步加强现场动态风险管理,每天必须开展有针对性的班前安全喊话,必须进行安全技术交底;加大对操作人员和管理人员安全知识、操作技能的培训力度,增强员工自我保护意识和防范能力。

5、切实加大安全投入,落实各项安全措施费用,严禁搞变通、打折扣;对山区峡谷地段施工,要制定有针对性的施工方案,当受地理条件制约,无法达到坡比要求时,管线沟下作业必须加防塌方保护闸板。


北京天泰志远,致力于为国内外高风险工业领域客户提供引领业界、实操性好的HSE(健康、安全、环保)技术&管理咨询服务,十年如一日,始终专注于HSE领域。进一步了解天泰志远业务您可以拨打客服热线:400-803-9868