当前企业HSE培训面临哪些问题？
近年来，随着企业的发展，企业在实际生产中主要的矛盾总产量已经转化到了安全工作，为了实现企业的现代化发展，必须要进一步规范安全工作，加强对于员工的HSE培训，提高员工的安全生产意识。企业在实际HSE培训工作中存在着很多的问题，必须要深入的探究出企业HSE培训中存在的问题。
1、培训方式
大多数的企业HSE培训主要停留在形式上，通过集中对全体员工进行安全教育培训，无法全面提升员工的安全意识，培训并没有达到任何的显着效果，在岗培训非常少，在培训中缺乏互动。企业在制定培训课程时，并没有结合员工的实际岗位需求制定合理的培训课程，导致员工的积极性差，很难达到预期的培训效果。
2、培训责任主体
缺少培训师机制，没能够真正的发挥各级管理人员和安全管理人员在HSE培训中的作用，缺乏HSE培训的效果。目前企业的培训效果只仅限于课堂讲解，缺乏实用性，没有结合员工的实际岗位职责制定更加合理的安全培训课程。企业应该结合每一个员工的实际岗位职责，制定合理的岗位HSE培训课程。
3、对HSE培训的认识存在不一致现象
（1）视HSE培训为任务。
尽管油田各单位从上到下在hse培训教育的硬件设施上跟进比较快，但有些部门忽视了HSE培训工作的撑起性和复杂性，缺乏全面调研和系统管理。
（2）视HSE教育与培训为一体。
部分单位认为HSE培训就是将员工组织起来念念法规、讲讲事故、提提神醒醒脑而已，完全忽略了“教育培训”的内涵所在。在当今社会，HSE的内涵已经扩大，与人、经济、社会等关系密切。如焊工人员的取证培训，它涉及机械、电气、安全保护、行为抽样技术等专题，绝不是通过普通的学习方式能完成的。因此，“HSE教育”应侧重思想与意识的培养，“HSE培训”重点应在于知识与机能的提高。HSE培训教育既有统一的一面，同时二者又各有侧重。
综上所述，企业员工在HSE培训中会遇到多种多样的问题，如何避免HSE培训效果达不到预期的问题，除了以上2点之外，还应该切实关注员工情绪，提高员工参与的积极性，让员工主动参与到培训中来，这样HSE培训的效果才能事半功倍。
