【安全生产管理】分析安全生产工作形势时要做到哪“7要”?

为正确认识安全生产工作的重要性，查找安全生产管理的薄弱环节，各级党政、各部门和企事业单位需认真总结分析安全生产工作的形势，坚持做到上情要吃透、下情要摸准、特点要突出、分析要透彻等“7要”内容。

一、上情要吃透

上情就是上级领导机关一个时期内对安全生产管理工作的指示、要求和意图。通过学习领会上级会议、文件精神和领导讲话等，切实弄清上级指示、要求、工作部署，新颁法律法规和行业标准等，抓住关键，吃透精神，为有针对性的分析本辖区、本行业、本单位的安全生产形势提供遵循和指导。

二、下情要摸准

安全生产形势的分析仅仅保持与上级一致，实现“上情下达”是远远不够的，还要注意“下情上达”。这就要求我们既要多听管辖范围内单位的工作现状、安全状况的汇报，多听企业一线工人的反馈意见，参与安全生产工作形势分析的人员，还要亲自到生产经营第一线摸实情、查实况、抓苗头、找问题，原汁原味的反映所属单位的安全工作的基本情况，为做出准确分析形势，科学决策，打下坚实的基础。

三、特点要突出

不同时期、不同季节、不同气象条件下的安全生产管理工作的侧重点不同，上级指示、要求不同，不同行业领域事故多发规律不同。要注意结合当前工作重点、季节、气候、重大节假日等特点，把握当前阶段安全生产工作形势特点和规律，为找准做好当前安全生产工作措施和工作重点提供依据。

四、分析要透彻

从行业领域、所管辖区域等不同层面，全面分析安全生产情况，根据事故总量、较大事故起数、不同行业事故起数和死亡人数等数据、事故控制指标完成情况等元素，找出事故比同期多发或减少的主要原因和教训。并从企业安全投入、教育培训、落实责任等方面和监管部门监管的重视程度、措施落实力度、职责落实等方面找准当前存在问题的原因和危害。

五、措施要得力

分析安全生产工作形势的目的除了反映情况、找准问题、分析原因，更重要的是针对安全生产问题、薄弱环节，提出切实可行的防范建议、措施，是分析安全生产工作形势的根本。要具体问题具体分析，一个隐患一个根治措施，坚决防止和克服只摆现象、问题，没有解决办法的“务虚”分析，什么问题、哪些单位、什么时间、哪些人，要去做哪些工作，都要清清楚楚、明明白白。

六、共识要达成

找出症结后，要就存在的问题、分析的情况及解决措施与相关部门反复分析论证，达成共识，力求安全生产形势分析全面客观，建议措施可操作、可执行，为领导进一步决策提供最直接、最可靠的参考。

七、责任要明确

有了措施，不落实责任一切等于零。因此措施落实责任要明确，既要落实各级政府、部门的责任，也要落实企业安全生产主体责任，只有政府和企业安全生产责任真正到位、责任追究真正到位，才能保证规章制度、防范措施真正得以贯彻落实，确保监管得力、企业主体责任落实到位，保证安全生产形势的持续稳定。

坚持安全生产工作形势分析“7要”内容，做到：贯通上下级，从当前阶段安全生产工作形势特点和规律出发，透彻分析安全生产情况，在与相关部门反复分析论证达成共识后，落实各级政府、部门、企业安全生产主体的相关责任，保障安全生产管理工作的有序开展。