管道施工现场hse培训的成功经验有哪些？

管道施工现场地形复杂，使用的大型设备较多，加上区域和气候的变化，给施工人员带来诸多风险。员工在施工过程中针对现场不断变化的风险必须要掌握一定的知识，用来规避风险。这就需要企业给员工不断的进行hse培训，通过hse培训，持续提高员工安全意识，和风险识别能力。天泰志远对这些年参加的相关hse培训进行总结，认为分享以下成功经验：

1、三级hse培训给员工植入安全理念

新入场的员工的学习能力和学习方式与单位以前的职工都有所不同，所以，培训取得的效果也是非常明显的。经过hse培训，员工的业务技能得到强化的同时，也明白了哪些地方存在风险，如何在规避风险的情况下更好的提高劳动效率，更符合公司的基本要求。

2、hse培训方式的转变使员工增加了参加培训的积极性。

通过公司和管道局hse管理体系推进的培训，使得hse培训方式发生了巨大的转变，从照本宣科到多媒体的应用，从被动听讲到培训师与员工互动，大大提高了员工的学习兴趣和理解吸收能力，消弱了现场施工与培训的矛盾。

3、hse培训长效机制的建立是员工持续增长HSE知识的保障。

现在企业的施工机组对于每天的班前喊话，每星期的每周一课学习，安全经验分享等学习方式已经完全适应，公司形成了hse培训长效机制，给员工安全知识的持续增长和巩固提供了一个桥梁。

4、公司不断更新的hse培训课件使员工增长知识，开拓了视野。

公司不定期制作下发的视频课件、案例分析课件、安全理念课件、工具方法课件、风险分析课件等等极大的满足了员工需求，为员工提高意识、掌握方法、规避风险、应急自救等提供了资源。

5、员工安全意识有了很大的转变和提高。

通过hse培训，公司各施工机组，各岗位员工安全意识均有了很大的提高，深知安全的重要性，对现场安全检查从以前的排斥转变为接受，明白了安全检查是为了自己好，安全措施是为了避免自己发生危险。

总之，针对管道施工现场作业特点及企业hse培训中的不足，需要探索如何更好的提高培训效果，持续改进培训方式；同时需对企业在hse培训过程中好的经验和做法，广泛的宣传与推广。促进企业发展良性循环，促进员工从“要我安全”向“我要安全”改变，杜绝事故的发生。