【工艺安全管理】企业如何做好设备完整性管理的工作？

健康完好的设备是安全生产的必备物质条件，是安全生产的基本要求，是实现安全生产的基本前提。所以，设备完整性管理是工艺安全管理工作的重点，是安全生产管理机制的基础。天泰志远认为，企业可以从以下两个方面出发，做好本企业的设备完整性工作。

1、通过科学有效的投入提高设备的可靠性

科学的投入是指设备投入的目的要明确，即以改善设备目前的不良运行情况，提高设备的可靠性为根本目的。投入的决策要民主，即充分发挥领导、技术员工和一线员工3方面的作用，经过科学论证之后在进行决策，决策的过程要遵循合规的决策程序。投入的资金必须要合理，即在保证安全生产基本需要的前提下，对设备的安全管理有一个长期打算，根据财力、人力、物力分期分批逐步投资。还要考虑到设备的自然更新，即用新设备尤其是科技含量高、发展快的设备替代那些老化的设备。

2、高质量的检修、维护和运行是保持设备完好的关键

检修人员要熟练掌握设备结构，以便定期维护；运行人员要精通把握系统行性能，以便正确操作和使用设备，这时保证设备健康完好的极为重要的方面，也是保证人身安全和其他安全的重要方面。检修要做到大修抓全面，小修抓关键，维护抓及时。大修前要做好充分的准备，一是对设备状况的摸底准备；二是维修工具，材料的准备；三是检修人员的配备和技术资料的准备。

设备完整性管理是一个长期、持久的工作，需要不断地完善基础数据、准确地判断故障、及时妥善的维护和处理。在日常工作中需要通过一系列管理办法和控制手段加强设备完整性管理，为企业工艺安全管理助力。