化工行业危险化学品企业安全管理的改进思路是什么？

危险化学品有很高的安全风险，如果管理不到位，很可能会引发安全事故，对环境和人员安全均可造成巨大的威胁。但是目前，化工行业关于危险化学品的企业安全管理工作还比较粗糙。所以，危险化学品企业安全管理的改进需要从以下方面入手：

1、将危险源监控和应急救援作为重点

在化工企业生产和管理过程中，必须要将危险源监控工作作为重点，以达到降低事故发生概率的目的。例如，对于重大危险源，企业必须要按照要求申报，并做好登记。在管理的过程中，应保证监控责任的具体落实。同时，国家也要加强对危险化学品企业安全管理的重视，加紧建设应急救援体系，以减小事故造成的影响。为此，在实际工作中，要注意以下2点：

（1）提高事故处理能力。危险化学品引发的事故危害极为严重，所以，现实中能否在事故发生的最短时间内控制其扩大态势关系到事故最终影响力和破坏性的大小。考虑到这一点，现实中必须要加强救援队伍建设，保证这支队伍能够在出现事故的时候发挥出应有的作用。在这方面，地方政府应积极发挥职能，制定具有可行性及科学性的紧急预案，为控制事故态势打下基础。

（2）在保证紧急预案可行的前提下，还要组织进行一些演练，保证其能够在应对事故的过程中发挥尽可能大的作用，进而达到减少损失的目的。同时，演练也可以帮助发现紧急预案中有待完善或者需要调整的部分，有助于预案的进一步优化。

2、加大监管力度，依法整顿化工企业

实现安全生产的前提是企业做好事故防控，所以，企业在安全生产中居于主体地位，有责任将国家要求落实到位。考虑到不同企业在规模和企业安全管理水平等方面存在差异，相关部门应结合实际情况为需要的企业提供指导，提高其生产的标准化程度和安全性。此举可产生一定的推动作用，促使化工企业尽快形成与自身特点相适应的管理模式。同时，对于化工企业来讲，国家的重视也可以起到一定的监督作用，可以促使企业主动调整企业安全管理工作模式。这对实现有效管理具有重要意义。监督是一种无形的力量，但也是规范生产秩序的最佳方式之一，因此，国家现阶段有必要进一步加大对化工行业危险化学品企业安全管理的监督力度，以规范企业的生产行为，督促企业改善管理行为。另外，考虑到化工行业的生产风险远远高于一般行业，国家还应规范该行业的门槛，对于生产条件不达标的化工企业，必须要勒令其依法整顿，如果情况过于严重，也可以强制关闭。

3、正视安全管理，强化安全意识

作为化工企业管理工作的重要组成部分，危险化学品企业安全管理不仅关系到企业管理的水平，还与企业效益有密切联系，一旦发生安全事故，不仅正常的生产秩序会被打乱，企业形象也必将受损。所以，化工企业必须要在明确自身与一般企业区别的基础上调整工作重心，主抓安全管理，逐步强化员工的安全意识，减少生产过程中的安全隐患。为此，化工企业必须做好以下几项工作：

（1）确定合理的生产方针。考虑到化工企业生产中的安全隐患比较多，建议企业在生产方针中重点强调风险预防，同时，对于一些容易发生安全事故的生产环节，还要按照要求整治，以降低事故风险。

（2）完善责任制。将责任落实到每个人身上，有效增强相关人员的责任意识，使其意识到自身肩负的重要任务，督促其自觉优化管理思路。为了使相关人员充分重视安全管理工作，化工企业也可以尝试将安全生产作为绩效考核的一部分。

（3）变被动管理为主动管理，提高相关人员工作的自觉性和积极性，改变其管理态度。

（4）将全过程管理与集中管理结合起来，不断提升管理的规范性和有效性。

总而言之，对危险化学品实施严格的企业安全管理是化工企业发展中的必要之举。为了提升企业安全管理的有效性，减少疏漏，在实际工作中，必须要将危险源监控和应急救援作为重点。同时，还要采取加大监管力度、增强安全意识等方式来减少生产中的安全隐患。