【hse管理体系】导致石油技术服务员工心理问题的原因有哪些？

员工的心理状态会影响企业的安全生产，所以应当把石油技术服务员工的心理问题列为hse管理体系需要解决的问题之一，归纳和总结导致员工心理问题的主要原因和心理干预的解决方案，纳入到hse管理体系之内。导致员工心理问题出现和增加的原因是多方面的，主要有：

1、知识更新和个人作用的的弱化。

在信息化时代，自动化、知识更新和技术更新速度不断加快。企业在紧缩调整或引进新技术新工艺过程中，对技术人员的依赖性降低，长期在掌握岗位新知识、新技能等问题上处于精神紧张状态。个人的工作缺乏成就感。

2、超长时间工作的疲倦。

石油技术服务行业普遍实行12小时或24小时工作制，倒班时间1～3个月，某些岗位甚至5～7个月。与家人、同事长期的分离，快速多变的工作节奏和高强度的工作任务中，必然会产生紧张和焦虑情绪，长此以往，会积累成疾。

3、封闭环境的交流缺失。

工作环境从大漠戈壁到荒郊野外，休息时间黑白颠倒，一天到晚伴随机器的噪音，使员工与家人、同事、人和社会交流很少，交流缺失使员工沉默寡言，举止木讷，自闭症患者案例增加。

4、企业文化价值的差异感增加。

当前企业人员的变化速度加快，老领导与新员工，新领导与老员工；老观念与新规范，新观念与老规范，在相互交替的过程中会产生空白，在相互适应过程中会产生摩擦，在文化价值的认同上会产生差异，这一切都会对员工造成心理上的困惑和迷茫。

5、家庭生活压力感增加。

在社会整体生活水准上升、生活质量要求提高的背景下，员工子女的学业，家属的就业，物价的上涨，以及住房、医疗等综合生活成本的提高，都是员工精神压力和心理压力的源泉，家庭生活对员工产生的心理压力，也是员工难以化解和容易积疾的主要原因。

6、对健康的渴求与怕患病的担忧感增加。

在快节奏、高压力工作生活下的员工，都希望保持一个健康的身体。但在环境污染未见好转和周围熟悉的人病倒的影响下，担心自己健康水平下降，怕患大病的心理不断增长，导致体检不敢去、生病不敢看的不良心理产生。

企业hse管理体系在实施过程中需要兼顾安全生产和员工的心理健康，从而发展出以人为本的HSE文化，将员工日常的工作、学习、生活、社交等各个方面融入到hse管理体系当中，及时控制由于心理原因造成的不安全因素，从而促进安全生产管理的落地。