【hse管理体系】风险评价应遵循的原则有哪些？

风险管控是企业建立和实施hse管理体系的核心，进行风险评价是风险管控的必要环节，它的目的是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度，以寻求降低事故率、减少损失和对环境的破坏。因为风险评价受人、物、环境、管理的各个因素所限，所以企业为了保证落实hse管理体系过程中风险评价的有效性，企业应当遵循以下原则：

1、科学性

在进行风险评价的过程中，必须反映客观实际，即确实能识别出岗位、作业活动、设备设施等存在的所有危险。应该承认，许多危险是能够凭经验或知识辨识出来的，但容易受到现有技术水平的制约，受到分析人员的素质、专业限制、心态、观念的影响。针对这种情况，分析人员可以采取以下方式进行分析：

（1）采用询问、交谈的方式，与岗位职工共同完成某项风险的识别，找出存在的危险源;

（2）观察现场：通过对工作环境的现场观察，发现存在的危险源，但从事现场观察的人员，必须具有安全技术知识，掌握完善的职业健康安全法规、标准;

（3）查阅相关记录：查阅相关的事故、职业病的记录，从中可发现存在的危险源;

（4）获取外部信息：从有关类似组织、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源信息，加以分析研究，可以辨识出组织存在的危险源。

2、系统性

危险性存在于生产活动的各个方面，因此只有对系统进行详细解剖，研究系统与子系统间的相关和约束关系，才能最大限度地辨识危险源。

3、综合性

系统安全分析和评价的对象千差万别，涉及企业的人、物、环境、管理的各个方面，不可能用单一的方法就能完成任务。例如在对某一具体的设备进行分析时，可同时采用安全检查表(SCL)、失效模式(FMEA)分析;对某一油罐维修时，可采用工作危害分析(JHA)、预危害分析(PHA)方法。因此评价时要进行综合考虑，选择多种、合适的评价方法，最大限度找出危险源。

4、适用性

系统分析和评价方法要适合本单位的具体情况，即具有可操作性。方法要简单，结论要明确，效果要显著，这样才能容易被接受。

根据危害识别出来的风险，依据危害事件发生的可能性及后果严重性的判别标准，结合本单位的实际情况，划分出可容许、不可容许两种范围的风险。针对不可容忍风险度的大小，分别制定管理方案、运行控制文件或应急预案。该项工作完成后，并不意味着风险评估工作的结束。因为生产设备、装置、工艺过程等随着时间的变化而变化，期间会不断生成新的危险因素，这就要求我们必须按照规划（PLAN）→实施（DO）→验证（CHECK）→改进（ACTION）的PDCA管理模式，不断进行风险评估工作，将新生的危害消灭在萌芽状态，因此该项工作是一个PDCA循环的持续改进过程。

在进行风险评价的过程中，要遵循科学性、系统性、综合性和适用性的原则，实事求是地进行风险评价。同时，也要做到“全员、全过程、全方位、全天候”的全方位管控，只有这样才能达到hse管理体系中“事前预防”的目标，改善企业hse业绩。