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【hse管理体系】加强基层员工HSE意识的方法有哪些?

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浏览:- 发布日期:2018-04-02 10:13:23【

实施hse管理体系本身也要自始至终地强化员工的HSE意识,以促进企业各部门和广大员工的响应、支持和积极参与。在安全生产过程中,基层员工在HSE意识方面存在的问题是我们不能忽略的重要管理环节,因为基层员工HSE意识的高低直接决定着hse管理体系运行的成败,也影响着企业的形象与发展。本文以油气生产单位为例,粗浅谈谈如何提高基层员工的HSE意识。

1、影响员工HSE意识的主要因素

(1)思想上的偏差,表现为主观思想不重视,没有充分认识到安全生产的重要性;

(2)认识上的错误,表现在基层员工对以人为本的安全管理理念认识不清;

(3)细节上的忽视,表现为劳保穿戴不整齐,驻岗岗位吸烟等;

(4)制度上的亵渎,表现为员工不遵守值班制度,窜岗、脱岗现象依然存在;

(5)习惯性的行为,如高空作业不系安全带,乘车不系安全带等。

2、造成上述问题的主要原因

(1)对HSE的宣传教育、组织学习力度不够;

(2)员工安全技能培训不彻底;

(3)员工实际操作中存有侥幸心理;

(4)员工工作周期长,思想上容易麻痹大意;

(5)基层管理人员安全培训少,认识不深。

3、提高基层员工HSE意识的有效方法

(1)宣传教育是提高基层员工HSE意识的必要手段。

宣传教育就像人的喉舌,在提高基层员工HSE意识中起着举足轻重的作用。目前,我们对员工宣传教育的难点存在于,工作场所分散,人员数量庞大,人员难以集中,集中组织宣传学习教育困难很大。基于这些实际情况,目前在对员工的安全宣传教育中主要采取文件形式,起到的效果难如人意。在员工的安全宣传教育上,一是要采取多形式、多渠道,机动灵活的宣传、教育的方式,时时说,事事说;二是在宣传教育内容上要宣传好安全产的法律法规、安全生产的基本常识,基本要求,也要宣传好安全与石油事业、与单位发展、与个人利益的关系,既要宣传安全生产的好人、好事、好做法,也要曝光安全生产的违章行为、失职行为、事故案例等反面典型。通过宣传教育真正达到提高安全意识、自觉遵章守纪、掌握安全知识、增强防范能力、消灭习惯性违章行为的目的。

(2)安全操作技能培训是提高基层员工HSE意识的重要保证。

随着油田用工制度的改革,目前派遣工和临时工,在员工构成中也占有较大的比例。这些参加工作时间短,工作经验不足的群体,要扎扎实实的对其进行安全操作技能培训,要制定详实的教育培训计划,保证培训时间和培训内容。特别是在新工艺、新技术、新设备上的使用,要通过编制教育培训教材,对员工进行专门的安全操作技能培训,必须使他们详细了解和掌握相关技能才允许上岗。同时,在今后的工作中,要对其不断的进行强化培训。

(3)开展活动是提高员工HSE意识的促进剂。

目前组织开展的活动有“安全生产月”、“岗位责任制大检查”和“6.5环境日以及“职业病防治法宣传周”等活动,但多流于形式,没有达到到活动开展的真正目标。将现有活动结合基层单位的具体情况,制定切实可行的活动方案,成立相应的活动领导组织,拿出可靠的保障措施,进行广泛的思想发动,使活动内容和主题人人皆知,使广大干部员工人人参与,使活动扎实、卓有成效地开展好。通过这些活动,倡导安全的生产、工作、生活方式,引起员工对安全工作的重视,燃起参与安全工作的热情,掀起关注安全的热潮,促进员工HSE意识的提高。

(4)隐患查纠是提高员工HSE意识的有效途径。

任何生产和作业过程中都或多或少、或轻或重、或明或暗地存在着不安全因素,这些因素滋长到一定程度,就形成隐患和苗头,这些隐患和苗头如不及时发现和消除,就会造成事故。因此加强隐患查纠,是去弊除害、纠偏扶正、消灾灭难、避免事故发生的重要途径。检查要做到严、细、实、准、快:严格检查,不流于文档资料,要扎根现场,不放过任何疑点,找准隐患的危害程度和产生根源,快速整改,彻底消除隐患的存在。要合理确定检查的方式、密度和范围,做好检查记录、意见反馈、整改责任认定和整改以后的复查验收,防止老隐患的死灰复燃和新隐患的滋生蔓延。此项工作不仅能及时的消除员工身边的安全隐患,同时在检查整改的过程中,使员工加强防范隐患的意识。

(5)提高基层干部HSE意识是提高员工HSE意识的前提。

俗话说:上梁不正下梁歪。基层干部作为直接与员工接触的群体,言行举止都是员工模仿的对象,如果基层干部带头违章操作、违章指挥,势必导致员工的安全意识淡薄,所以提高基层干部的HSE意识是前提,这样才能保证员工工作过程中不受错误的引导,员工的安全意识和素质才能有所提高。

(6)制度的落实是提高基层员工HSE意识的有力保障。

一是奖惩兑现到位。要按照《中华人民共和国安全生产法》和上级的有关规定,建立健全安全工作的责任追究机制和奖惩机制。

二是对违章指挥、违章操作,干部失职、员工违规违纪要严肃处理,从重处罚,绝不能讲资历、论关系,看情面。要做到责任分清、功过分明、奖罚严明,充分发挥好制度的激励和鞭策作用,让其成为提高基层员HSE意识的有力保障。

提升基层员工的HSE意识是一项系统、艰巨、长期且复杂的工作,需要各级领导干部员工齐抓共管、共同努力,任何人、任何时间、任何环境都不能有任何麻痹思想,通过思想上的重视和方法的有效实践,使基层员工的HSE意识有一个质的提高,使hse管理体系再上新台阶。