【hse管理体系】培育和创建企业HSE文化的方法有哪些？

培育企业HSE文化不仅可以促进hse管理体系理论在企业文化与实践中相结合，并且还有利于促进企业管理规范化，提升hse管理体系水平，丰富和发展企业文化。因此，创建和培育企业HSE文化时需注意以下几点：

1、确立“以人为本、安全发展”的基准点

企业安全文化是现代企业制度的重要组成部分，每一个企业都应当从人的角度出发，不断总结和创建符合自身发展的安全文化，并按照hse管理体系“持续改进”的要求，把企业安全发展与员工发展有效结合起来，树立起关心人、爱护人、尊重人的安全理念，让员工懂得他们是亲人的依靠，是企业的脊梁，是社会发展的动力源泉，真正让“以人为本”的安全文化富有活力、深入人心。具备浓郁的安全文化底蕴和浓厚的安全文化氛围可以使广大员工为了家庭美满幸福，为了企业的光辉前景，紧记安全规程、规范行为，真正以实际行动回报社会、回报组织，回报亲人。

2、用科学理念培育和创建HSE文化

随着经济的快速发展，安全文化开始得到重视。但是，由于经济关系市场化、宏观调控简洁化，企业行为自由化，再加上利益分配的局限性和调节上的盲目性，一些企业为了自身的利益，在生产经营活动中背离客观规律，不尊重科学，盲目、侥幸地去片面追求生产目标而忽视健康、安全和环境，致使事故频发。因此，用科学理念创建企业HSE文化不仅体现着“三个代表”的重要思想，也是深入贯彻落实科学发展观必然要求。

企业要想有活力和竞争力，就必须积极培育“以人为本、安全发展”的HSE文化观念，最大限度地激发员工参与安全发展的积极性、主动性和创造性。安全、绿色发展的思想是企业发展的根本动力，决定着企业的前途和命运。企业是否形成“以人为本、安全发展”的安全文化导向价值观，能否给员工提供一个安全发展的良好环境，已成为衡量现代企业竞争机制的根本标志。

3、建立健全相关规章制度

hse管理体系是国际上比较先进的管理体系，是在合法、可行的原则上依据国家、地方有关法律、法规和资源条件制定的，只有坚持在企业管理和企业生产经营活动中把企业hse管理体系与传统的企业管理有机的结合在一起才能在企业管理中发挥实际作用。因此，为了更好的贯彻企业HSE管理理念，培育和创建企业HSE文化，就必须要制定相关的规章制度以保障HSE体系健康、有序、高效运行。

4、建立HSE文化传播平台

（1）建立企业HSE文化管理信息网络平台，交流实施hse管理体系的工作经验，发布企业管理工作动态和法律法规消息，加速HSE文化传播与共享。

（2）组织专家和技术人员，针对企业的HSE文化建设状况进行评定，提出完善和改进措施。

（3）编辑发行HSE简报，传播国家最新政策法规，介绍HSE建设现状。

（4）组织文化知识讲座、讨论会、辩论会，实施多层次的教育培训，扩大宣传影响力度和深度。

5、加强领导的HSE文化意识

HSE文化培育和创建，领导起着关键作用，他是企业HSE文化的决策和实施者，决定和控制着企业发展，是决定创建企业HSE文化关键。因此，领导应创造一个良好的HSE文化氛围，鼓励和促进企业所有人员共同创建HSE文化。同时，领导要有现代化的管理意识，自觉加强自身对hse管理体系的学习，身体力行，在工作中将工作内容与HSE管理理念有机结合，推行卓越绩效评价准则，树立优秀管理模式，为广大员工树典型、楷模，形成一种浓郁学习氛围。

6、建立监管管理的长效机制

在培育和创建企业HSE文化过程中要强化监督管理体系的建设，对只做表面形式，执行不力，工作不全面不深入的现象加以指出修正。对于关键及重点部分领导，可采取多层次多方面齐抓共管、共同把关，从而保证hse管理体系的贯彻执行力度，有助于企业HSE文化的培育和创建。

总之，企业HSE文化是在hse管理体系要求上结合企业的实际情况，通过全员参与积极参与创建的而逐渐形成的，是从根本上促进企业文化建设和提高hse管理体系水平的重要保证。