【HSE管理体系实践应用】隐患排查与治理中如何有效使用HSE观察卡？

隐患排查与治理是HSE管理体系高效运行的重要保障，需要企业在日常安全管理中有效落实各项检查制度、开展相关HSE培训教育，同时，也需要借助HSE管理工具来保障各生产环节安全运行以及隐患排查与治理工作的顺利开展，比如：HSE观察卡。

HSE观察卡是日常工作中HSE观察的一项工具，卡片正面记录观察到的事实立即采取的措施及提出的建议，卡背面是对观察到的不安全行为、物不安全状态、未遂事件、推荐作法进行分类，同时有HSE发现人、整改处理人的签字确认。

观察卡可以激发管理人员和基层员工提高日常工作的安全意识，做到有意识地观察，关注人员行为、作业环境、设备设施，及时发现可能导致事故的不安全行为和不安全状态，将不安全情形及时以观察卡的形式显示出来，并及时分析、及时上报、及时通报，限期整改。

作为HSE管理的一个长效机制，观察卡成为了隐患排查工作的有力支撑。它让员工养成自觉遵章守纪的良好习惯，将逐步减少作业现场存在 “低、老、坏” 的老大难问题。HSE观察卡还可进一步完善作业规程、管理方法等。

在使用HSE观察卡时，企业需要注意：

一、全员参与查隐患。HSE观察不是哪一个人的事，要全员参与，不分岗位和工种，确保纵向到底、横向到边，把不安全行为和状态都秒杀在萌芽中。

二、分级管理求实效。HSE观察采取领导分片区挂点制度，从公司到基层工作部，从基层工作部到各录井队，从录井队到各个工作岗位都采取分级管理制度，划分“责任田”和“责任区”，按照“谁主管谁负责，谁挂点谁负责”的原则，由公司主管领导落实整改责任部门及责任人，按月上报HSE观察月报。月报内容包括HSE观察实施情况综述、问题分析处理、改进建议和措施及HSE观察卡统计表等等。通过分级管理，多方覆盖，确保HSE观察取得实际效果，为安全生产保驾护航。  

三、以人为本是前提。HSE观察卡是一种HSE工作的先进管理理念。作为先进的管理理念，就更应该体现以人为本的原则，发现不安全情形及时沟通，沟通过程中按照以人为本的理念，营造轻松、愉悦的宽松环境，采取开放、真诚、直接的方式，共同分析、讨论，对于做得好的，给予表扬，对于存在的不安全问题，共同提出改进和整改意见、推荐做法，问题得到很好解决以后，最后以观察卡的形式显示出来上交到管理部门，管理部门再进行统计分析、通报，让公司全员共同分享，互相学习，共同提高，提升HSE管理水平，推进“我要安全”活动深入开展，促进HSE管理领域“比学赶帮超”的良好氛围，达到和谐安全发展，有利于生产经营的健康推进，最终实现“岗位无隐患，员工无违章”。

总之，有效运用HSE观察卡，需要合理把握全员参与、分级管理、以人为本3大准则，并在日常管理的各个环节中贯彻企业HSE管理体系理念，确保隐患排查与治理工作的顺利开展，同时为安全生产稳定运行提供保障。