HSE管理体系中的事故调查分析有哪些步骤?
事故调查与分析是针对企业生产过程中出现的安全事故进行有组织有计划有条理的调查和分析，包括事故发生的经过和原因、事故责任认定、人员伤亡和经济损失等;作为企业HSE管理体系建设的重要一环，事故调查与分析工作的开展有助于实现企业HSE管理水平的提升，有助于减少企业类似安全事故再发生的可能性，有助于完善企业HSE管理体系。
一、事故调查与分析必须明确的事项
1.事故发生前状态：
物的状态：事故发生前，相关设备设施系统的运行状况;如设备设施运行是否处于超负荷、超压、超温等异常状态;设备设施有无三证;运行记录档案资料是否齐全;
人的状态：事故发生前，员工和管理层工作状态;员工操作是否合规;员工身体状态是否符合上岗要求(如身体不适、熬夜、醉酒等);相关管理层有无不当行为(如玩忽职守、麻痹大意、不尽职责义务或不正确履行监管职责);
环境状态：事故发生前，事故现场环境是否存在一定的安全隐患，如可燃物的堆积，作业加工物料摆放不合规，天气干燥寒冷等状态。
2.事故发生时状态：
物的状态：事故发生时，相关安全设备设施系统运行是否正常，如灭火器、消火栓等消防器材;安全门、安全口等逃生通道;企业安全系统软件等;设备实施系统报警功能是否正常运行。
人的状态：事故发生时，人员指挥是否得当;安全管理方案是否正确执行;
环境状态：事故发生时，现场环境是否存在一定的扩大事故危害程度的因素，如风况，易燃易爆物品;
3.事故发生后状态;
事故的危害程度、事故影响、人员伤亡程度、企业经济损失(包括间接、直接损失);
二、事故调查与分析流程
1.资料收集
针对事故现场进行实地勘察、调查取样并做好详细记录;调查了解事故发生经过及相关作业情况，包括操作记录、生产记录、通话记录等信息资料;针对当事人或目击者进行询问、 了解和记录。
2.建立数据库
在事故资料收集的基础上，将相关的资料、信息如照片、图纸、生产记录等进行有效的利用，系统的、全面的、科学的汇总整理，建立事故档案数据库。
3.事故分析
在对资料信息进行有效的利用和正确辨识的前提下，通过个别分析、综合分析、验证分析等分析方法，分析判断事故原因，并进一步验证事故原因的准确性和可靠性。
4.编制事故原因分析报告
在以上工作完成后，编制事故原因分析报告，并上报到企业安全部门或有关领导。
5.制定措施加以防范
在报请相关安全部门或领导后，采取有效积极手段和方法，制定相关事故预防方案，防止重复事故的再发生。
事故调查分析是事故发生后要做的重要步骤之一，综上所述，事故调查分析可分为两大步骤，1是前期的事故调查与分析必须明确的事项，2是事故调查与分析流程。基于此，也可以看出事故调查分析是衡量一个企业HSE管理体系建设是否达标的重要标准之一，如果一个企业想要实现HSE管理水平的提升，减少企业安全事故发生的可能性，那么做好HSE管理体系建立是十分必要的。
