hse管理体系中关于工程项目的hse管理要求有哪些？

工程项目hse管理是hse管理体系推行中的重要内容。为了在工程项目管理中更好的实践hse管理体系，工程项目各相关方应清楚hse管理体系中关于工程项目的hse管理要求。

1、应从工程全寿命期的角度强化工程项目HSE管理。

HSE管理体系必须包括工程的设计、施工、运营和拆除的各个方面，即不仅要保证工程的设计、施工，而且要保证工程投产后的产品的生产，产品的使用或服务的提供过程，以及工程最后拆除，都要符合法律、规范、用户、业主和社会各方面对HSE的要求。必须持续不断地对项目各个阶段可能出现的HSE问题实施管理。否则，一旦在某个阶段出现问题，就会造成投资的巨大浪费，甚至造成工程项目的夭折。

2、应按照hse管理体系的要求实施工程项目管理。

项目部应积极开展全过程的HSE管理，进行全面的综合计划、决策，落实项目HSE方针，编制环境影响报告，落实项目的环境保护及安全设施资金。

3、应建立全面的hse管理责任体系。

HSE管理是项目相关者的共同责任，需要项目各相关方和项目部全体人员参与，应注重项目内部各个环节的密切配合和成功协作。

（1）积极推行工程承包企业的hse管理体系。

（2）项目部具体履行企业对项目HSE管理目标及其绩效改进的承诺。

（3）在工程项目组织内应建立HSE管理责任制，设置专职管理人员，明确其职责和权限，在项目经理领导下，具体负责项目HSE管理的组织与协调工作。

（4）对工程分包商和供应商，在相关合同中必须包含相关的HSE要求的条款，并对HSE要求作出明确的规定，在工程中应加强对分包商的指导与监督，将有关程序与要求通报给供货方和承包方，以促使他们提供符合HSE要求的产品或服务。

4、HSE管理需要建立良好的企业文化和管理环境。

（1）工程界对HSE管理要有足够的认识，有强烈的HSE意识，而不能看作企业的一项负担。而且HSE是一项综合的全过程的管理活动，应贯穿于从设计到施工，再到使用阶段，而不能单纯地认为HSE管理就是施工过程的管理，仅仅是承包商的任务。

（2）HSE管理需要高水平的技术手段支持，包括风险管理技术、污染监测和处理技术等，要有完善的应急预案和相应的HSE管理硬件设施，保证管理的系统性和科学性。

（3）建立HSE培训机制，确保各种应急措施到位。

（4）戒除形式主义，不能将HSE管理仅仅看作是塑造企业形象的要求，以及对上级和社会舆论的应付。

所以，涉及到工程项目管理的企业在建立hse管理体系时应该考虑到工程项目的hse管理相关内容，健全各项工程项目相关hse管理体系规章制度，将责任落实到位，才能为实现安全管理提供保障。