【HSE管理咨询】安全文化建设的目的是什么？

文化建设是每个企业做大做强的精神砥柱，对于高风险工业企业，安全文化建设又是企业长久稳健发展的动力源之一。因此，现在很多高风险工业企业越来越重视安全文化建设，比如内部建立安全文化建设机构专注进行或是聘请HSE管理咨询公司协助开展，这是一个好的开始，但任何一个企业在安全文化建设前都应清楚做这件事的目的是什么。

其实，安全文化建设的目的就是要把企业的安全管理提升到文化管理的层面，通过提高人的安全素质，建立企业长效的安全机制，为安全提供强有力的精神动力、思想保障。企业是安全文化的主体，安全生产是企业必须承担的社会责任也是自身发展的要求。企业安全文化建设要靠人来实现，因此企业管理者和员工不仅是安全文化的建设者，也是安全文化的直接受益者。通过安全文化建设使企业的每位员工都从思想上意识到安全的重要性，并逐渐养成良好的安全习惯，从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我会帮助别人安全”方向转变，以期达到自主安全管理的终极目标。在企业安全文化建设过程中，首先要从安全理念、安全意识入手，让全体员工明白“任何事故都是可以避免的”。企业所做的任何决策必须优先考虑安全，要牢固树立安全就是企业最大效益的观念，在工作中处处体现“安全第一、以人为本”的理念。

企业安全文化建设重点是员工安全意识的培养和安全技能的提升，因此，人的文化素质和安全技能决定了安全文化的质量，为此，企业要把“安全做为聘用的必要条件”，员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工和晋级提升的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不能聘用不合格人员。各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。此外，“企业必须对员工进行健康安全环境培训”，接受岗位安全培训是员工的基本权利，也是企业安全工作的重要责任。企业要确保员工掌握相关安全知识和技能，并逐渐养成良好的安全意识和行为。为此，要建立完善的教育培训机制，通过多种形式进行培训，使员工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。

安全文化是企业的灵魂，体现在广大职工长期以来形成的安全意识、安全行为、安全作风以及价值观等诸多方面，对于改善员工意识、约束员工行为，推动安全生产管理等方面具有重要作用。因此，安全文化则成为企业推动安全管理的重要内容、HSE管理咨询机构的重点业务。