HSE培训矩阵管理的理念是什么？

HSE培训矩阵管理理念认为：HSE培训矩阵的建立应根据不同层次的人员制定不同的HSE培训内容，同时在其具体实践中，还应紧密围绕单位和基层岗位生产作业的相关要求落实岗位职责。具体内容如下：

1、HSE培训矩阵的管理，是针对不同层次的人员在日常工作中，对于HSE的理念、HSE知识和HSE技能的不同需求，来分别定制不同层次的HSE培训内容（见图1）。

据图1所示，基层员工所从事的各项作业活动，大多是具体的生产劳动工作过程，直接接触或使用生产设施、设备和工具，主要承担规程和任务的执行，在健康安全环境相关要求中，HSE的技能的需求所占比重较大；管理层主要为具体业务的主管责任部门（科室）或管理人员，其主要职能是负责HSE相关策略与措施的管理和落实，对于HSE的知识和理念的需求所占的比重较大；而作为领导层——安全生产主要负责人，主要负责HSE策划和安全规程等相关政策规章的制定并监督、指导下属实施，在健康安全环境相关要求中，HSE理念的需求所占比重较大。

强化员工的教育培训，不断提升全员的HSE意识能力，必须转变思想观念，改进工作方式，创新和规范培训管理模式，才能持续提高HSE培训工作的针对性和有效性。在实施HSE管理体系推进的实践工作中，领导干部要在安全生产中以身作则，机关管理部门要“管工作管安全”，基层员工要“我的属地我负责”，才能推动领导干部HSE工作由重视向重实转变、职能部门由被动参与向主动负责转变、基层员工由岗位操作者向属地管理者的转变，才能做到领导干部切实践行有感领导、职能部门落实直线责任、基层员工履行属地职责，才能有效推进建立和实施HSE培训矩阵这一先进管理理念的步伐。

据此，直线领导负责对下属各岗位员工的培训需求进行识别与评估，就培训需求与员工进行沟通，使其清楚地了解岗位要求的HSE能力以及自己与岗位要求之间的差距，然后分别将每一个岗位所需的培训，用一个量化的标准——培训矩阵表示出来，并根据岗位变化及时编制和更新培训矩阵，然后按照矩阵对岗位人员实施具体的培训。

2、在建立HSE培训矩阵的具体实践中，应紧密围绕本单位和基层岗位生产作业的操控规程、风险、特点等要求，落实单位和基层领导干部HSE培训直线责任，明确岗位操作人员的基本规定动作，认真分析岗位HSE培训需求，结合实际建立多种培训方式，进而为提高岗位员工的安全意识、安全操作技能和应急反应处置能力，确保每一项规定动作执行到位打下坚实基础。

编制HSE培训矩阵表，应确保使HSE培训矩阵涵盖所有员工的岗位，即员工的每一个岗位都应当建立一个相对应的HSE培训矩阵表。

培训的内容主要有以下五大类：（1）HSE基本知识；（2）本岗位基本操作技能；（3）生产受控管理流程；（4）应急知识和技能；（5）HSE理念。

对于企业来说，实施HSE培训矩阵管理，既是员工上岗、在岗期间安全培训的必经之路，也是提升员工HSE技能、培养员工安全意识的有效途径。