hse培训考核体系建立的步骤是什么？
安全标准化与hse管理体系这两个管理体系进行整合的必要性主要是通过两者整合起来应用后在石化企业管理中发挥的作用体现出来的。具体来说，安全标准化以及hse管理体系整合管理作用主要体现在以下几个方面：
（1）能够提高管理系统功能和管理效果。
以往安全标准化与hse管理体系两者分开单独实施管理，在管理资源的调配上、管理要素的协调上、两种管理体系的接口上都存在着太大的变数，两者由于分开实行，使得这些工作的动态变化趋于复杂，而在整合之后，则能够对这些工作进行统一的调配处理，从而大大减少了石化企业内部管理动态变化的复杂性，提高企业内部管理的效率，增强了安全管理在企业生产中的系统功能；
（2）能够减少管理中的重复性工作。
安全标准化和hse管理体系在管理架构和内容上有很多相同之处，因而在具体实施管理过程中，两者在管理上难免会出现重复的地方，像是员工培训计划、符合性评价的进行、日常监督管理等工作，如分开进行就会出现重复，从而降低了管理效率，增加了企业内部管理工作量，而在对两者进行整合之后则能够减少重复性工作的出现，节约管理资源，减轻安全管理的工作量；
（3）减轻石化企业的经济负担。
石化企业在实施一项管理体系过程中需要投入大量的资源进行支持，尤其是经济资源。然而每个企业的经济资源都是有限的，多种管理体系的分开实行无疑会增加企业的经济负担，而在实施整合之后，则能够减少分开实施安全标准管理和HSE管理的费用，降低石化企业在安全管理建设的经济负担，从而解决安全管理方面的资源配置问题。
总之，石化企业是国家经济发展中的重点发展对象，其安全生产情况关系着企业的未来的发展。因而石化企业有必要对安全生产加强管理，运用各种管理方法或体系对安全生产进行规范。而安全标准化和hse管理体系都是石化企业安全管理的重要手段，所以讲这两个相结合起来之后，能够发挥出更大的管理作用，满足石化企业安全管理各方面的需求。
