【HSE培训】企业如何开展HSE分级培训？

目前，HSE培训在中国企业HSE管理体系中的重视程度越来越高。很多公司都把HSE培训作为本公司推进HSE管理体系建设的重要力量。天泰志远认为，就如HSE管理体系是一个闭环管理一样，HSE培训也可以自成体系，形成闭环管理，与企业HSE管理体系融汇贯通。

结合企业的实际生产情况，开展分层次的HSE培训被称为HSE分级培训。通常来说，HSE分级培训一般包括以下层次：

1、公司领导层HSE培训

领导层是引领企业改革发展的首要力量，是HSE体系建设和管理的核心与关键，是决定企业HSE管理成效的关键。针对此层次，应当开展以HSE基础知识和责任体系为重点的HSE培训，以推进公司的HSE管理体系建设，并最终提高公司的综合管理水平和整体发展实力。

2、中层管理人员HSE培训

中层管理人员的HSE培训应当是公司HSE培训体系中的重中之重，杜绝企业的“棚架”现象就全靠这群可爱的人落实各项工作。针对中层管理人员，HSE培训的重点应该在HSE管理技能与HSE责任。深入培训HSE基础知识和HSE管理方法，强化HSE责任意识，使公司的中层员工成为HSE体系建设与管理的中坚力量。

3、HSE专职管理人员培训

HSE专职管理人员是HSE体系建设的重要推动者，是HSE体系平稳运行的坚强保障者，是HSE各项规章制度与管理措施的模范践行者。对HSE专职管理人员的培训应当包括：HSE责任意识、HSE法律法规及相关标准、HSE管理方法与技术、最新的HSE要求、HSE管理专业知识、HSE体系审核知识、生产专业知识、事故分析、危害识别方法、清洁生产知识、现场应急处置方法等。使他们能够懂专业、知规定、懂方法、会管理、能负责、能检查出深层次的问题，提高现场综合监督能力及现场把关能力。

4、一般在岗员工HSE培训

一般在岗员工是企业安全生产的主体，是HSE管理体系的执行终端。一般在岗员工的HSE培训应当细分为以下内容：

（1）开展全员综合培训：包括在生产过程中开展危害识别、应急演练、技术交流、疑难解答、专题技术分析等活动。同时要采用轮班培训模式，规定操作岗位员工的每天脱产培训最低天数。

（2）推进班组HSE学习及班组长HSE培训：包括落实、完善班组HSE学习规定和制度，以及每年定期组织召开班组长间的座谈会，分享安全生产及管理经验。

（3）强化特种作业人员的HSE培训考核：包括坚决落实执行持证上岗、加强HSE培训与考核、工种的应急知识与能力。

5、临时作业人员HSE培训

针对大多数临时作业人员安全意识淡薄、岗位安全操作技能不足的特点，建议企业编制《临时作业人员HSE知识手册》，按照易于阅读、易于接受的原则制订HSE培训课件。强化临时作业人员的安全生产责任、安全技能、应急知识，改正轻视安全，蛮干的思维倾向与习惯，解决企业HSE整体水平的最“短板”。

6、新入职员工的HSE培训

新入职的员工普遍存在工作经验不足，自我保护意识不强等问题。所以新员工的HSE培训应该包括“三级HSE”培训和未来职位所包含的相关HSE培训。

建立企业分级培训制度是企业建立HSE培训体系的内容之一，应结合企业实际情况进行HSE分级培训。同时，天泰志远提醒企业：HSE培训重在效果，分级是为了理清培训脉络，有针对性的因材施教，真正达到提升培训效果，还要重视在培训师、培训素材、培训方式等方面综合施策。