【HSE培训】如何理解属地职责？

属地主管的主要职责是什么？属地职责与专业职责又有什么区别呢？这是企业HSE培训中经常会出现的问题，也是各位属地主管需要厘清的问题。

一、属地主管的主要职责

1.对属地内一切不安全的行为进行制止；

2.监控属地内设备设施及应急设施的完好性，并保持作业现场的整洁有序；

3.对进入本属地人员进行安全教育和危害告知，并对其在属地内的活动进行监督管理；

4.对属地内的作业许可监督管理；

5.对属地内发现的各种隐患、事故按照程序进行报告，对突发事故做应急响应。

属地内的作业，由属地主管首先签发，跨属地作业根据影响范围的大小及风险程度由相应属地主管如班长、主任等首先签发。

二、属地职责与专业职责的区别

属地职责主要是做好人和物的日常管理，不涉及专业。

举例1：计算机支持部经理

专业职责：负责设备的正常运转，占岗位职责的60%；

属地职责：负责分管属地的人、物的日常管理，如负责：项目长（组长）的工作安排，负责属地内设备的使用安排，占岗位职责的40%。

举例2：主任/经理，包括但不限以下职责：

负责本属地的日常管理；执行本属地安全规定；负责本属地直接下属的绩效考核；通过安全审核、复查等措施对在所辖区域内承包商工作予以监管，填写和确认承包商工作表现评估考核表，完成对承包商日常工作安全表现的评估；负责本属地人员的培训，包括组织实施对承包商员工的入场培训与考核，确保承包商员工了解作业区域内的危害和安全规定；对进入属地人员进行安全提示和监护。

举例3：管理人员，包括但不限以下职责：

据影响范围的大小及风险程度由相应属地主管如班长、主任等首先签发；属地主管有责任纠正与制止“三违”（违规作业、违章指挥、违反劳动纪律）行为；对于验收工作，技术人员进行技术性验收，属地主管对工作场及设备设施及工（器）具完整性进行验收；对属地内的承包商日常工作安全表现的考核及表现评估由属地主管负责现场记录。

明晰属地职责，是企业落实直线管理的重要步骤。各属地主管应紧跟企业规划，做好属地安全管理，并根据岗位情况，不定期对属地内的员工实施HSE培训，确保“人人懂安全，事事为安全”。