HSE培训,生产实际,采油基层单位

船舶制造生产现场是一个非常复杂的作业环境。无论是地面平台，还是在船舶船坞码头，由于生产工种多、生产工艺复杂，生产现场总是呈现出多方位的立体交叉工作状态。同时，由于船舶是一种特殊的产品，高空作业、密闭舱室、有限空间作业多。所以，建立船舶制造企业安全管理标准化体系，才能实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐。具体来说，船舶制造企业安全管理标准化建立的步骤如下：

1、策划准备阶段

为了保证企业安全管理标准化体系的科学性与有效性，必须要保证其标准化指标体系的有效性，对项目的建立与人员的培训进行明确，同时对与生产相关的标准化规章制度进行严格划分。根据政府对船舶建造企业安全管理标准化工作的相关要求，对这套指标体系的设计主要可以从企业安全管理和企业技术管理两个方面着手。其中，企业安全管理方面可以参考《企业安全标准化基本规范》内容，进一步细分为企业组织机构、员工素质、事故应急措施、车间班组安全、安全信息化、安全标识管理要求和安全会议等；企业技术管理则可以船舶建造行业的相关标准和法律制度，加入与船舶建造企业有关的一些要素，细分为生产技术的管理和现场技术的管理。

2、现场实施阶段

对于项目实施的现场进行整改，对照《企业安全标准化基本规范》及企业安全标准化文件，对在现场管理和企业安全设备设施、标识配置与运行方面的不符合项进行对标和整改，这也是建设企业安全管理标准化管理体系的一项重要内容。创建企业安全标准化管理体系，第一要务是建章立制，严格规范。确保“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”。

3、自评整改阶段

船舶建造企业需要根据相关的规范和标准进行自评，发现其中存在的不足之处要及时的进行整改，从而确保各项工作有序的进行。船舶建造企业也要组织相关的人员对企业安全管理体系的建设进行复评，对于不足之处同样要进行及时的整改，确保企业各项安全指标都符合相关文件和规范的标准，才能充分发挥企业安全管理体系的作用。

4、申报验收阶段

在船舶建造的过程中，会涉及到很多专业知识，尤其是影响船舶建造质量方面的工作，必须要保证其有效的开展，才能保证生产工作的安全性。企业安全管理标准化体系的建设过程中，必须要对不同的部门和人员所承担的责任进行明确，安全管理部门更加要针对一些生产难度较大、专业性较强的工作给予更多的关注，并且建立相应的管理档案，进行跟踪处理。只有这样，才能将企业安全管理体系的建设与自评等级进行有效的结合，根据该结果申报不同资质等级的单位标准，促进船舶建造企业的持续发展。

总之，安全稳定的局面是保证船舶工业保持快速发展的必要保证。只有不断加强生产中的企业安全管理，才能达到高标准的安全生产发展目标。