HSE培训思路及创新方法有哪些？

HSE培训内容包含 HSE标准、环境保护、HSE理念、岗位操作技能、个体防护、自救互救、职业卫生、法律法规等方面。但很多企业的培训工作流于形式，内容针对性不强，不能达到预期的效果 。存在着一系列的问题。如 HSE 培训管理不规范、没有系统的 HSE 标准化培训教材、不同的岗位没有明确的 HSE能力要求、缺乏有效的培训考核措施。认为培训就是安全部门安全工作人员的事情。培训的效果依赖于员工自身的水平、经验和热情，企业的整个培训不能做到前后连贯统一的安排，培训计划不科学，培训内容重复低效。        

针对此类问题，我们提出“四个一切”的培训思路，即一切工作有标准、一切工作具备基本条件、一切工作按标准操作、一切工作按照标准检查落实。根据这个培训思路，整理以下比较有创新性的培训措施如下：

1、推行培训申请表制度，进行培训需求调研。从申请表中了解每位员工的安全操作技能和安全知识的薄弱点，开展专项培训。从“讲什么听什么”的模式转变为“听什么讲什么”的模式。

2、充分利用现代信息技术，开展仿真模拟培训。 

3、编写《HSE 培训管理规范》，对 HSE 培训需求的识别与维护、培训计划的编写、培训过程的实施、培训后效果的评估、培训档案的管理、培训的持续改进等内容做出明确的要求，使 HSE 的培训管理工作更加标准化和规范化。

4、建立 HSE 网上培训系统。

5、讲师培养。企业可以充分发掘培育企业内部培训师资力量，成立了自己的讲师团，采取适当的奖评措施，达到分享知识、教学相长的目的。

综上所述，HSE培训不是一件轻易完成的事情，它需要一个过程，一个系统工程，工程的重要核心是提高人的安全素质，望各位安全人能够找到适合自身企业的HSE培训方法，能够做到四个一切，让安全知识胜于安全设施，安全意识强于安全知识，安全意愿优于安全意识。