【HSE培训】现阶段企业HSE全员培训有哪些不足？

随着国家对企业安全生产管理日趋严格的要求，企业更加强化了安全生产工作，大部分从改变员工的HSE理念、提供员工的安全管理技能着手，因此，许多企业开展了HSE全员培训。但是，现阶段企业的全员培训总是存在这样或者那样的问题。本文旨在总结企业全员HSE培训的现状。

目前，企业HSE全员培训存在的问题主要有以下几个方面：

1、培训成本高。

传统培训模式下，培训项目的直接成本包括场地费、培训师资费、培训设备使用费、培训材料印刷费、培训课程制作费等；间接成本包括课程设计所花费的所有费用、培训学员工资福利、参加培训而减少的日常所在岗位工作造成的机会成本、培训管理人员及办事人员工资、交通费、通讯费、一般培训设备的折旧和保养费用。此外,传统培训模式下的培训会影响生产单位的正常生产,给单位带来效益损失。培训成本高成为许多生产单位对培训不积极、不主动的主要原因。

2、培训内容针对性、时效性差。

培训内容的设置多为理论课程,与工作结合不够紧密,缺乏实用性，培训结束后，学员不能将所学内容直接应用到工作中去。培训内容涉及广泛，但是缺乏系统性、整体性，显得有些散乱，专题研讨较少，针对性不强。技术类课程更新迟缓，很多新技术、新工艺已在工作中应用，但是培训内容未及时更新，仍然讲授旧的技术、工艺知识，导致学员对培训兴趣降低，影响培训效果。

3、培训方式单一，培训效果不理想。

目前，HSE培训项目多采用讲授法进行培训，讲授法自身的局限性影响了培训效果。讲授法以培训师为主导，学员处于被动学习的状态，造成知识的单向传递，很难调动学员学习的主动性和积极性，忽视学员的个别差异，不能有效地互动。采用讲授法培训，学员在整个培训过程中参与程度低，对培训内容缺乏独立思考，不利于学员自我发现问题、解决问题，学员很难将培训内容应用到工作中去。讲授法适合于理论知识的学习，并不适合管理类、实操类课程，培训师不能根据培训内容选择合适的方法，影响培训的效果。

HSE全员培训是企业安全培训的一个重要组成部分，是企业HSE管理体系建设的必然选择，是企业安全生产的保障。企业需要善于发现HSE全员培训实施中的问题，分析问题并最终解决问题，通过有针对性、有实效性的覆盖全员的HSE培训为提高企业安全生产管理的水平助力。