hse培训中班主任的工作流程是什么？

对于班主任来说，组织一场hse培训，需要涉及到方方面面的工作，比如hse培训前期准备，hse培训过程监管、hse培训后期跟踪等，因此在开展hse培训时，班主任需要对以上各项工作进行统筹规划，并严格按照以下流程进行工作部署：

一、hse培训前期准备

1、编写hse培训方案。依据调研结果、设计课程主轴；依据hse培训目标，搭建hse培训框架；依据框架纲要，决定讲授技巧：依据学员素质，编排内容深浅：明确时间段、师资、活动和考核方式。

2、编写实施hse培训方案。hse培训教室、所用教学设备、设施，工具、材料等准备；hse培训班管理人员；报到时间、地点；学员食宿安排，明确责任人和联络方式

二、hse培训过程实施

1、hse培训前期准备。hse培训前期要联系落实师资，与hse培训师沟通授课内容、授课时段、hse培训协议等。联系公寓住宿情况：联系车辆接送；特殊情况需调课时汇报主管领导，进行组织协调。

2、拟发办班通知。通知中要说明hse培训对象、人数、hse培训内容、hse培训时间、地点、联系人、hse培训费用、hse培训要求、相关附件（参培人员、课程表、乘车路线等）。

3、编制课程表、参培人员表。合理安排授课时间：与授课老师沟通：收集信息、汇总统计、制作通迅录等。

4、落实hse培训资料、教材、耗材等。包括教材订购、资料印刷、学习用品、娱乐用品等。

5、明确收费地点、收费人员、时间、地点、收费标准等。

6、编写hse培训指南。hse培训指南内容有：hse提示、hse培训须知、工作日程、安全预案、应急疏散示意图、授课老师简介、课程讲义。

7、食宿准备及落实。及时通知公寓、hse培训餐厅，准备饭票及领用登记；了解就餐、住宿要求，必要时打印分装在学员资料袋中。

8、hse培训教室的落实与检查。提前落实好hse培训教室，检查好教学设施、设备，对电脑、投影仪、音响、话筒、白板、光电笔等教学设备提前进行试运行，检查好热水器、教室卫生及桌椅摆放。

三、开班典礼的准备

1、参加开班典礼领导的落实，通知时间、地点、议程、接送、领导桌签等。

2、开班典礼教室的布置，报到前一天布置主席台、计划开班议程、做好hse培训资料准备等。

3、落实开班典礼，照相、摄像，如果需要集体照，提前通知时间、地点等。

4、制作开班典及课前多媒体等。

四、hse培训过程监管

1、注册报到。注册报到前两天班主任浏览拟参培学员个人简历、基础信息了解学员基本情况，个人信息等注册报到，班主任与工作组成员一起迎接学员，发放学员手册、教材和安全注意事项等前期hse培训人员不确定的班级，在报到时需要及时督促报名参培学员填写、核对个人信息对逾期未报到学员应及时与学员个人和送培单位进行联系，落实好学员的基本情况。

2、开班典礼。开班典礼主要内容：领导致欢迎词、hse培训中心介绍、hse培训整体安排及注意事项强调、班主任自我介绍，宣读hse培训纪律，选出班长，组建班委及小组长，并简要介绍各班委的职责

3、组织授课。在教师授课前半小时。再次检查确认电脑、音箱等教学设施完好，播放课前音乐PPT，课前5分钟对授课专家做简要的PPT介绍展示。介绍授课老师的姓名、专业特长、主要研究的学术成果等。

4、严格考勤。考勤一般放在课前10分钟这段时间，每一期hse培训班课前考勤时间要固定，也可多频次、不定期地考勤

5、斑主任跟班听课。班主任依据教学研究安排全程旁听课程和部分时间旁听课程，非全程旁听课程不定期巡查学员上课学习情况，进行旁听，并和授课老师交流意见，了解学员学习情况：

6、业余时间安排。每天利用课问休息时间与班委、学员坐在一起，交流当天学习心得、学员表现，了解哪些学员学习上有困难，心理上有问题，并一起考虑解决办法。

7、考核、结业工作。hse培训考核，考试纪律一定要严格，试题难易程度要适当，做到公平公正。hse培训结束，由hse培训中心领导主持进行hse培训座谈总结，对hse培训学员的建议要备案保存，以利于不断完善、改进hse培训教学工作

五、hse培训结束后的跟进

hse培训结束前，班主任安排班委建立班群，便于学员在工作中相互交流、学习。hse培训结束，班主任欢送学员，并确认所有学员平安返回单位，进行hse培训效果评估整理hse培训期间记录文档并提交至相关人员。

同时，需要注意的是班主任在整个hse培训中扮演着非常重要的角色，其言谈举止，倾听和沟通技巧等专业素养往往会直接影响学员的培训热情、培训参与度，甚至最终的培训效果，因此，定期开展班主任工作能力培训，也是企业需要重视的工作。