井站HSE培训工作会遇到的常见问题和应对方法有哪些？
HSE培训是企业提高安全生产水平，维护好企业利益，减少事故损失的一种有效措施。企业只有站在HSE投资的角度，对HSE培训进行全面认真的分析，才能让HSE培训效果事半功倍。目前井站的HSE培训工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足。
问题
1. 认识不足
对井站员工HSE培训的重要性认识不足，在思想上存在重生产管理而轻HSE教育培训的倾向。把HSE培训看作是迎合上级要求不得已而为之，没有认识到它是一种投资、一种福利更是一种责任，因此往往消极应付。
2. 缺乏针对性
HSE培训缺乏针对性，并存在一定程度的盲目性，而且培训方法较单一。比如虽有风险应急预案但缺少实际演练，这既与HSE培训的组织实施有关，又与对井站员工进行培训前没有做好培训规划设计和需求分析有关。
3. 制度不健全
HSE培训考核评估制度不健全，评估计划不落实，没有对培训结果进行跟踪观察评估。因此，虽然年年搞培训，但次次培训效果欠佳，没有形成PDCA的持续改进。
4. 投入不足
由于对HSE投资的重要性认识不深和其它多种因素的影响，导致分配到基层的HSE培训资金十分有限。如何加大对采气井站HSE教育培训的投入应提到企业管理的重要位置加以考虑。
5. 工作表面化
在井站HSE教育培训中存在着一些表面化或走过场的现象。主要表现为：领导口头上强调得较多，而实际落实的少；HSE教育培训制度不够完善，有的制度流于形式，难以执行；HSE教育培训系统化建设还没提到领导班子的议事日程等。
对策
1. 制定长期系统的培训计划
针对HSE教育培训工作广泛性和长期性的特点，企业应制定出系统且有效的培训计划。这个计划既要有总体目标又要有阶段性的安排。在具体操作中，各阶段的培训工作要作到与生产有机地结合起来，达到有计划、有重点、易实施、能考核、见效果的目的。要对HSE教育培训工作加以综合测试与考核评价。测试与评价既要考虑HSE教育的实际工作量，又要准确掌握员工接受HSE教育的实际效果。通过测试和评价来验证计划的可行性并以此对计划进行不断完善和补充，使HSE教育培训工作科学有序地进行。
2. 建立培训信息反馈机制
即利用各种信息手段及时准确地掌握教育培训后的具体效果和各种反映，及时纠正教育培训工作中的不足与偏差。同时，根据反馈的信息对整体HSE教育培训计划进行持续改进，使其得以稳妥、健康的开展。
综上所述，HSE培训是当前石油企业HSE管理工作的重点之一。通过科学、有效地HSE培训才能够切实提高员工的HSE意识和技能，从而为保证HSE生产与各项工作的顺利实施打下坚实的基础，同时也才能为企业获得更好的经济效益创造宽松的条件。
