建筑施工企业安全管理在PDCA各阶段工作内容是什么？

建筑工程在我国发展的比较快，但是建筑工程是一项危险性比较大的工作，并且一旦有事故发生所产生的后果也是比较严重的。所以加强建筑施工的企业安全管理，利用PDCA循环代替传统的管理工作，可以有效地提升管理绩效。具体来说，建筑施工企业安全管理在PDCA各阶段需要进行如下工作：

1、P阶段

P阶段是计划的阶段，在这个阶段中，主要是进行一些工作流程的安排工作，并且制定相应的工作目标，有关工作的人员会根据实际的情况对工程进行分析，并且对企业安全管理工作中所出现的一些问题进行分析。然后根据分析的结果对安全目标进行确定，同时也对计划进行确定。对工程现场危险源进行识别的工作是整个工程工作中的重点，所以对危险源的排查工作要针对工程中的方方面面，才能保证工程的安全性。

2、D阶段

D阶段是执行阶段，是根据P阶段所确定的目标和计划进行的执行工作。主要是对一些企业安全管理工作进行具体的落实，像是对安全教育进行宣传，对施工的过程进行一定的监控，这些都是D阶段的任务内容。在具体工作的过程中，要针对已经识别完成的危险源，对工作做出具体的变化，以此来控制危险源发生危险的可能性。

3、C阶段

C阶段是检查阶段，是根据计划中所制定的企业安全管理目标，来对工作的执行情况进行检查，看工作是否达到了制定的目标。具体的工作是，对工程中可能存在问题的地方进行进一步的确认，并采取相应的措施，来降低危险源所带来的影响。在检查的工作中，要着重注意两点，其一是对检查中发现的问题要进行及时的补救，其二是对发生率比较高的问题提高重视度。

4、A阶段

A阶段主要是对循环的结果进行进一步的总结，并提出下一步需要解决的问题。这一阶段的进行有助于整个企业安全管理环节工作水平的提高，因为其是对上一轮的循环进行的总结性的工作，对工作中发现的问题并进行改正，这样会使工作在下一轮的进行中能更加的完善和科学。在这个过程中实现了工作效果不断上升的目标。

总之，在建筑工程的施工安全越来越受重视的今天，PDCA循环可以有效地帮助企业安全管理工作，对容易发生危险的因素进行预防，提升企业安全管理绩效。