【PSM】如何开展工作前安全分析活动？

工作前安全分析（JSA）作为工艺安全管理（PSM）的一种风险识别与分析方法，可以提高员工的安全意识、风险意识，让员工知晓工作中的存在的风险以及相应预防措施，减少作业过程中事故的发生，对于推动企业的工艺安全管理（PSM）发展，有显著作用。当企业开展工作前安全分析活动时，可以从以下几个方面入手：

1、建议各企业多搞、搞好各种安全文化活动。各企业负责人积极践行“有感领导”的文化精神，亲自到现场观摩一次员工做工作前安全分析（JSA），制造浓厚的工作前安全分析法学习运用氛围。同时，运用目视化管理的思路，收集一些因作业前安全分析不到位而导致的人身伤害事故案例，附上照片或示意图，制作成展板，设置在作业现场。让各级人员从思想上认识到各种安全工具在较少事故上的重要作用，逐步转变观念，乐于运用各类安全工具。

2、对于专职安全管理人员，不但要积极发现别人的问题，还要积极发现自身的问题，要真正的将思想投入到安全学习当中，增强自身技能。完善管理制度，健全作业票证，是当务之急，要马上纠正。对于工作前安全分析（JSA）表要立即完善，既要增加风险辨识的种类，也要增加风险等级计算和划分的过程。

3、完善员工安全培训，严格考核。不仅要考核“学生”，还要考核“老师”，制定出相关考核细则，对安全讲师的授课严把质量关。在对员工的考核方面，不仅要考核其在培训过程中的出勤和记录情况，还要通过提问、座谈、鼓励他们书写学习体会以及查看现场执行效果等方面考核其掌握、运用效果。另外，在锋线评估上要跟作业人员深入交流，了解他们对于危害因素的辨识能力。要把工作前安全分析（JSA）的能力列入上岗的考核指标。

4、对日常作业，各级管理人员要采取多元化考核模式，在查看现场执行效果方面，不仅要看其写了什么，还要看其做了些什么，知道了什么。真正的让票证起到作用，绝对不能让票证沦为笔墨纸画的一张纸。同时，还要对作业人员的书写列为考核内容，必须达到每个人都能够识别出字迹，便于其实现培训或在培训的工具的效能。

工作前安全分析（JSA）作为一种主要应用于生产工作、作业活动方面的工艺危害分析方法，对作业过程的风险识别与控制具有极高的实用价值。最大发挥工作前安全分析的作用，需要企业相关岗位人员掌握工作前安全分析（JSA）方法的使用技巧，并灵活运用，基于此目的，企业需要在强化员工相应技能方面做好培训及实践工作，为企业工艺安全管理（PSM）的提升夯实基础。