【企业安全管理】加油站安全管理需要注意哪些问题？

对于石油公司来说，加油站的安全管理是其整个企业安全管理中的重要组成部分。同时会将加油站的安全管理融入到企业自有的hse管理体系中，目的是为了保障油库和加油站能够安全运营，另外也能够为职工的人身安全及健康创造一个良好的环境。目前来说，天泰志远认为，应从以下5方面来加强加油站企业安全管理的能力。

1、明确好各级安全管理部门的责权

加油站的直接管理部门要高度重视安全机制，认真落实好安全责任制度。加油站的上级管理部门必须加强加油站的安全理念和政策的宣传指导，让加油站管理部门认真做好安全管理工作。通过上级安全部门的领导方式去影响下级部门。因此，在明确各级安全管理部门的责权时，要从上而下加大责任追究力度，要逐级追究安全责任，以此来保证加油站的安全管理能够严格地执行下去。另外，除了加油站安全直接管理部门以外，安全监督、安全总监是加油站安全的具体监督人员，他们对于加油站的安全运营和安全制度的执行有着重要的责任。建设安全管理体系，需要各部门的全力配合，要对加油站的安全管理实施量化考核。为了落实好安全管理体系，必须要划分好安全管理部门和监督部门的责任，责任分工要明确，具体的岗位要有具体的安全职责。

2、要建立人性化的安全管理理念

加油站的安全管理的本质目的是为了人的安全。要坚定地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，是建立加油站安全长效机制的基本前提，也体现了对员工的尊重。具体来说，人性化的安全管理理念体现了加油站对于员工的人本思想，不管是管理人员，还是普通职工，都需要树立安全的心态，这样才能做好加油站的安全管理工作。比如有些加油站为了应付上级部门的安全检查，往往对于自身的问题进行掩盖，生怕出了什么漏子影响了自己的业绩。有的管理者为了完成一些硬性指标会强迫职工去完成。这种错误的观念不改变，就不能真正做好加油站的安全管理工作。

3、注重加油站现场的安全管理

加油站现场安全管理工作的主要内容包括了五个方面。一是要保持设备的整洁，要备齐安全附件，认真检查设备，对于存在的隐患要及时解除；二是加油站的工作人员必须严格执行站内的安全规章制度，对于各项记录需要做到标准、规范，不能马马虎虎，应付了事；三是要整齐摆放加油站的消防器材，定置各种工具，加油站的安全标志要醒目、齐全；四是加油站的设备维修检查、安全技术规程必须齐全，工作岗位的安全规章制度要认真执行；五是加油站要做好安全生产信息的收集、处理工作，如果发现了安全问题，必须第一时间进行解决。

4、开展安全知识宣传，树立安全隐患意识

不少人对加油站的安全知识不甚了解。随着加油站的车辆和进出人员的增多，对于加油站的安全知识的宣传显得越来越重要。加油站要加强对外安全知识宣传，设置醒目的安全标准提醒用户。而且加油站的每个工作人员都要会使用安全设备，熟悉消防安全知识。与此同时，加油站要将安全第一的观念深入人心，让全体员工都能掌握一些常见的安全隐患防范方法，最大限度的减少加油站安全事故的发展。还有，可以对加油站的工作人员举行安全防范活动，通过活动来增强员工的安全意识，通过活动来强化加油站员工的安全实战经验，提升员工的安全防范能力。

5、落实安全责任追究制度，以罚教并举的方式提高管理效率

以前，加油站对于安全事故责任的追究，基本上是追究领导和当事人的责任，这种方式存在一些不足。加油站应该根据权责统一的原则，对于安全事故要全面追究责任。比如从领导人、监督者、责任人方面各个追究其责任。另外，加油站要规范工作人员的岗位职责，追究安全责任的根本目的是为了提高安全管理力度，为了预防安全事故的发生，将加油站的安全运营做得更加出色。所以，必须要对加油站的工作人员进行安全警示教育，让所有人将安全责任牢记在心，做好事前安全预防措施。

与一般的石油行业生产机构不同，加油站因为面向普通消费者，而且一般位于人口密集的地区，所以一旦发生安全事故后果不堪设想。为了消除安全隐患，提升企业安全管理能力，加油站的安全管理要明确管理职责，树立人性化管理，落实好现场的安全管理，强化安全隐患意识以及明确安全奖罚制度。