【企业安全管理】企业如何推行上锁挂签测试管理工作？

上锁挂签测试管理是对能量隔离后，确保能量隔离的有效性和持续性的一种手段、方法。但是在企业安全管理中推行上锁挂签测试时，会遇到方方面面的问题。所以，为有效推行上锁挂签测试管理工作，企业安全管理需要兼顾以下方面：

1、建立上锁挂签测试管理程序

为了有效推行能量隔离管理，保证作业过程安全，企业的相关部门可以组织成立“上锁挂签测试程序”讨论小组，制定公司上锁挂签测试管理程序。小组成员由各主要生产部门管理人员、技术人员、检修人员及岗位操作代表组成，结合生产实际情况完善程序内容，更好的指导现场程序的执行。在程序完善和修改的过程中，强调与基层员工的沟通交流，增强了程序适用性和完整性，并且在程序执行过程中持续的开展专项审核，对程序进行完善，提高程序的执行力。

2、全面培训，有效沟通，保持程序理解的一致性

程序运行的好不好，培训是关键的一个部分。在程序试运行钱，公司组织生产单位管理人员、技术人员、操作人员进行程序的培训，针对不同的岗位需要，将程序在管理方面、技术方面和使用方面与每一位要参与上锁挂签测试的人员进行沟通，尤其对个人锁、集体锁的使用和上锁挂签步骤做详细讲解，使每一位参与生产、检修的人员对上锁挂签测试管理程序熟练掌握，减少员工对程序理解上的偏差，保持程序理解的一致性。

另外，每年企业及所属单位持续对程序进行复习培训，使员工加深对程序的理解，统一程序的执行标准。同时，企业也需要在管理上大胆创新，开展诸如“上锁挂签测试”安全主题月活动，或者在现场建设“上锁挂签测试培训”基地等。

3、高标准、严要求，狠抓落实程序的执行

企业需要加大对上锁挂签测试程序的重视程度，强力推行程序的执行，明确要求参加大检修的单位在检修工作前制定隔离上锁方案，对检修作业需要进行能量隔离点进行统计上报。在停车、排空、置换合格后，对现场能量隔离点按照之前上报统计的清单进行上锁挂签，保证大检修中未因能量意外释放造成任何人身伤害事故。

在企业今后的历次小修、大修及日常检维修中，通过不断持续狠抓程序的执行标准，使上锁挂签测试在能量隔离中的作用凸显，有效的确保了人员、设备和环境在检维修作业过程中的安全。

4、通过审核，发现程序执行中的不足，不断完善提高

企业管理层可以利用每次安全观察与沟通的机会，对现场检修作业中安全锁的使用及上锁挂签能力隔离情况进行审核，对做的好的单位给予表扬，对做的不完善的地方及时给予纠正，是能量隔离上锁挂签的执行标准得到持续的改进和提升。

5、强程序执行情况纳入部门业绩考核

违反上锁挂签测试程序是严重触犯安全规范的行为，将受到严厉的处罚。违反上锁挂签测试程序的例子包括：

（1）没有将所有能量源隔离。

（2）没有测试或目睹动力设备的隔离效果测试。

（3）操作已经上锁的阀门和开关。

（4）未经授权擅自拆除标签和拆锁。

（5）持有多余的备份钥匙。

（6）持有多余的集体锁钥匙及任何违反本程序原则的行为。

企业可以将上锁挂签程序纳入安全绩效考核，并明确生产部门的主管领导对上锁挂签程序情况直接负责。在生产作业中，如有违反上锁挂签程序作业的，一旦发现对部门严厉考核，导致发生事故的，给予负责人解除劳动合同的处罚。通过与业绩指标和行政处罚手段相结合，使程序能够更加有效的运行。

6、不断完善程序，提高程序执行力

经过程序试运行及运行，程序中存在的一些问题也会暴露出来。例如：部分配电柜无法上锁、加盲板还是否需要上锁、系统停车检修如何大范围上锁、程序主管部门的职责等。企业需要及时组织安全监督、安全员、值班长、操作人员等对程序执行情况进行讨论，针对试运行中存在的问题，提出解决方案，交流在推行过程中好的经验，并将讨论的结果上报HSE委员会，审核后下发执行。

上锁挂签测试管理是防止和控制人的误操作较为有效的办法，可以确保作业人员和作业环境不受危险物和危险源的伤害，解决能量隔离管理问题。企业通过推行上锁挂签测试管理工作，还可以强化企业员工的自主安全意识，提高企业安全管理水平。