企业安全管理推进初期容易存在哪些认识误区？

企业安全管理在推进过程中，初期会遇到很多阻力，比如人员意识的淡薄、人员技能的不足、制度规程的缺乏等，这些阻力可能会导致企业安全管理过程中“误入歧途”，只有提前预知到这些误区，才能有效避免企业安全管理“走弯路”。常见的认识误区包括以下方面：

1、安全事故有时难免——对安全管理工作认识上的误区

这种认识在现场的安全管理人员都有一定市场，在一些安全管理的潜意识中，有不违章就完不成作业任务的错误说法。有这种意识的人其实是没有真正认识到安全生产的重要性。

2、管理管理，一罚就灵一一安全管理考核上的误区

不可否认，罚也是一种教育手段，对于纠正错误，改进工作有着很重要的促进作用。在安全管理上，我们应坚持管理就是服务，教育与处罚结合的原则，以舆论导向、典型引路、表扬鼓励为主，经济和行政处罚为辅，重教育，重制度约束。管理人员要深入基层、深入现场发现问题，解决问题，积累经验，改进工作方法。实际上，采用奖大于罚的办法，能够创造一个积极向上的氛围，可以更好的调动职工的积极性和创造性。

3、安全培训是过场一一安全培训方面的误区

重视员工培训，建立一支高素质的专业队伍，是保证我们企业安全生产的前提。每个项目每个作业任务都是由人来完成的，在工作中大部分安全事故的发生说到底还是人员的操作失误及安全意识淡薄引起的。企业应坚持以人为本，积极开展各种技能培训和质量、健康、环境安全培训，使员工真正提高专业能力和安全意识，严格按照各种工序的SOP作业。只有通过大量反复的相关知识的培训，才能让员工牢固地树立安全、质量重于一切的思想，才能将安全意识和服务质量控制深入到每一个环节，让公司的效率最大化。目前公司正在逐步加大对员工的各项培训力度，相信通过一系列的培训和学习，能进一步激发员工的事业心和责任感，自觉为提高安全意识，做到与企业同呼吸工命运。

以上三点从安全工作认识、安全管理考核以及安全培训方面常见的认识误区进行了总结，如果企业安全管理中，存在这种认识误区的员工占大多数，则很难将企业安全管理相关工作落实下去，从而制约了企业安全管理的发展。因此，避免“误入歧途”，企业需要从改变员工安全意识开始，逐渐改变员工的安全理念，通过各种宣传手段或管理方法促进全员参与到安全管理过程中，才能为企业安全管理的可持续发展提供坚实基础。