【企业安全管理】有哪些提升基层站队自主安全管理的方法？

安全生产是一切工作的重中之重。各级管理人员一定要把安全放在首要位置，抓紧抓好抓出成效，没有安全作保障，一切工作都无从谈起。企业安全管理工作对于促进安全生产，消除事故隐患，减少人员伤亡，维护社会稳定，起着积极的促进作用。企业安全管理要想谋求发展，不能仅靠监督，还要围绕全员的自觉意识和安全能力的提高多做工作，因此，基层站队的安全管理状态直接影响到企业整体安全管理水平。如何促进基层站队逐步迈向自主安全管理呢？以下方法企业可以借鉴：

1、提升安全领导力

基层站队领导者是本部门生产的最直接组织者，是本部门的负责人，也是安全文化的倡导者和示范者，其安全领导力在塑造新型企业安全文化中起着举足轻重的作用。其自身对安全文化的理解，对具体生产活动的直观判断，直接关系到安全文化的执行力。因此，基层站队领导者要不断地提升安全文化素质，增强理解力，保障安全制度执行的科学性、合理性和可行性；其次要身体力行，实践企业安全文化，带头执行安全制度，讲求实效，不做表面文章，为员工做出表率，当好样板。

2、强化以人为本

天泰志远，倡导安全文化，就必须要强调“安全第一”，提倡关心人、爱护人，尊重人的生命，保护员工的安全与健康。企业应建立互相尊重、互相信任、互助互爱的人际关系和企业周边的安全联保网络，使全体员工在“安全第一”的思想指导下从文化心理、意识、道德、行为规范及精神追求上形成一个整体，让大家感到提倡安全是确保大家生命与财产的需要，从而达到整个集体的协调一致，这也必然会促进集体凝聚力增强，有利于企业的长远发展。

3、加强安全规范文化建设

员工行为习惯的形成，一要靠教育，二要靠约束。约束就必须有符合实际的、非常具体的、可量化考核的标准和制度。笔者认为，在基层站队中，要依据有关标准建立健全可行性高、有效性强的规程、规章制度，使其规范、系统、科学并严格执行，以做到一切生产活动有章可循，有章可依，有章必依。

4、加强安全意识文化建设

员工违章大多是出于侥幸、盲目，这就需要从思想、心态上去宣传和教育引导，使他们树立正确的安全价值观。笔者认为，提高员工安全文化素质的最根本途径就是根据基层站队的特点树立并加强“安全第一，预防为主”的意识，进行安全知识和技能教育、安全文化教育，以创造和建立保护职工身心安全的安全文化氛围。针对不同专业、不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全法规和遵章守纪教育，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵，知道怎样做安全，怎样做不安全，为企业安全文化建设奠定基础。同时开展喜闻乐见的安全教育，深入浅出，寓教于乐，帮助员工正确认识和掌握安全生产规律，提高员工安全生产技术水平，自觉遵守企业安全生产规章制度。

5、提升安全科技管理水平

安全科技是安全文化的精华，影响着安全文化的品质和功能。安全科技在本质上处于安全文化的深层结构中，但在一般情况下，安全文化的各个层次中都能见到它。在设施层次上，各种用于安全目的的先进工具和设施都是物化了的安全科技成果，是人们受安全观念文化的影响所进行的，其可以折射出安全观念文化的形态。不断提高基层站队的安全科技管理水平，运用先进的安全管理技术，可以影响员工和单位领导对安全的认识程度和行为态度，逐渐培养出良好的安全习惯，逐渐形成良好的安全文化。

基层站队是企业安全管理的重要环节，是生产一线，是直接接触也是最容易发现生产安全风险的队伍。因此，提升基层站队安全生产能力，培养其逐步迈向自主安全管理，对于企业安全管理整体水平提升的推进势在必行。