企业hse培训低效原因有哪些？
hse培训是保证企业安全生产的一项重要基础性工作，是提高从业人员HSE素质和技能、强化HSE意识的有效途径。但是企业hse培训仍存在着效果与预期的差距，造成问题的原因有以下几个方面：
1、缺少长期、系统的hse培训规划
虽然企业管理者与职工都充分认识到安全生产的重要性和hse教育培训工作的必要性，但在具体实践中往往没有长期、系统的hse教育培训计划，培训工作呈阶段性、短期性的特点，具体工作随意性较大，培训工作实施处于零散状态。很多企业只是在HSE管理上出现了较大的问题、出现了安全事故、经营业绩不好的情况下才临时安排培训工作，仅仅满足短期需求和眼前利益。
2、hse培训需求分析不到位
职工素质参差不齐，工种繁杂、岗位众多，因人施教、因岗而教难以组织；hse培训需求分析作为培训的首要环节，不仅是实施有效培训的前提条件，更是使培训工作具有准确性和实效性的重要保证。很多企业往往忽视这一点，对开展hse培训缺乏充分的调研和深入细致的需求分析，往往出现内容、方式、课程与企业总目标联系不紧密的情况，hse培训流于形式，效果事倍功半。
3、hse培训目的不明确
很多hse培训仅限于针对相关安全法规、文件通报和生产知识技能的培训，不分层次，不分对象，内容与生产实践脱节，培训班办了，证书也发了，但是真正达到什么效果却不得而知，起不到应有的教育警示作用。
4、师资水平与培训条件不足
hse培训机构的师资承担了绝大部分培训教学工作，但HSE管理经验相对缺乏，另一方面符合兼职条件的HSE管理人员多为各部门业务骨干或就职于领导岗位，承担着繁杂的业务，难以深入职工的hse培训。HSE理论知识与现场生产作业需要解决的问题之间还有一定的距离，受教学装备、培训手段等条件的制约，具体操作、维护技能等驾驭安全生产的能力培养问题目前还不能很好解决。
5、hse培训方法缺乏灵活性和生动性
hse培训教师习惯于传统的课堂式教学，多采取灌输式教学方式，老师讲，学员听，师生互动交流少，学员处于被动接受的角色，学习兴趣不高。
总之，企业解决hse培训中的低效问题，需要结合企业业务特点及HSE管理实际需要，全员分层级认真开展培训需求分析，科学设计培训方案，探索适应性培训方式，分层分类实施hse培训，才能切实提高培训效果。
