企业如何制定HSE管理体系标准?
HSE管理体系标准是制定管理体系的基本框架,它规定了建立、实施和保障HSE管理体系的基本要素,其作用是帮助企业和企业的相关方建立HSE管理体系,实现健康、安全与环境管理目标。企业可根据自己的实际情况和现有的管理制度及管理体系,建立具有企业自身特色的HSE管理体系。
由于HSE管理体系标准是一个建立HSE管理体系框架,并未规定具体的指标和操作步骤,各企业在制定自己的管理体系时,必须结合本部门的具体要求,建立具体的细则。
HSE管理体系是企业按照健康、安全与环境管理体系标准,结合公司现有的管理方式和管理体系建立的对健康、安全和环境进行管理的体系。这里有几点强调说明如下:
①企业HSE管理体系就是按照HSE管理体系标准建立的,即企业的HSE管理体系必须包含管理标准的基本思想、基本要素和基本内容。
②HSE管理体系是由管理思想、制度和措施联系在一起构成的,这种联系不是简单的组合,而是一种有机的、相互关联和相互制约的联系。HSE管理体系是一个以领导对HSE方针和宏观目标的承诺为核心,以组织机构、资源和文件为支持,以防止事故和降低危害为重点,以持续改进为要求的体系。
③企业建立HSE管理体系不是要抛弃企业现有的一套可行有效的管理方式和体系,而是要把它们有机地结合在一起,以便更好地发挥其作用。建立体系时应充分考虑现有的管理制度、管理方式、充分利用已有的管理体系,如ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系,或现存的安全管理制度、环境管理制度等,尽可能地把相同的部分结合到一起,避免不必要的重复。
④在利用企业现有的管理方法和体系时要特别注意和识别它与HSE管理体系之间的联系和区别,扬弃旧观念,赋予HSE管理体系以新思想,防止穿新鞋走老路的现象出现。
⑤考虑到管理体系的持续改进思想,管理体系标准也应不断改进和完善,应允许在保证体系的完整性、科学性和系统性的前提下,进行创新和进一步完善。
综上所述,HSE管理体系的建立必须结合企业自身特点,考虑企业长远发展的可行性,除此之外,建立HSE管理体系时还应该考虑现有的管理制度,管理方式,充分利用已有的管理体系,如取其精华去其糟粕,把新的管理体系与原有的管理体系充分做到升级融合。