如何打造高质量的hse培训体系？

hse培训质量的好坏，取决于培训的师资力量、教学设施和培训制度等培训相关内容全方位建设。为了hse培训工作在一开始就建立在高的起点上，企业需要在夯实基础，打造高质量hse培训体系方面做好以下工作：

1、强化hse培训师资力量

Hse培训师资是核心竞争力。企业需要坚持从优原则，整合师资队伍，培养一批HSE管理及实践领域内的“智囊”。首先，需要建立一支长期从事HSE管理或者安全技术服务工作的专职教师队伍，他们需要受过正规本科以上相关的专业教育，具有深厚的理论功底，又具有多年安全工作的经历，专业技术全面，具备危害辨识与危险评价的技术能力和丰富的工作经验，熟练掌握特种设备的安全技术和特殊工作的安全要求、熟悉企业安全监督及HSE管理工作。同时，企业还应该聘请安全理论、安全管理、专业技术、生产安全等方面具有丰富经验的专家级技术人员、石化行业的安全专家等作为企业的专家。雄厚的师资力量可以保证hse培训质量和效果。

2、完善hse培训条件

企业需要不断完善电化教学和课件，加强资料建设，构建文献保障体系。企业要根据自身的实际情况编写相关的培训教程，注重实用性和技术专业性。除此之外，针对外部的hse培训教材，企业要评估当前的hse培训现状有的放矢的选择培训教材、参考图书和法规标准等。为了满足hse培训讲师和学员培训过程中对资料查询的要求，企业需要不断跟踪、收集、整理国内最新出版的图书资料，如：安全技术、安全管理、安全法规标准、特种设备等安全生产音像资料。

3、建立健全的hse培训制度，加强内部管理

企业hse培训的主管部门需要制定《质量管理手册》和《规章制度》，包括：中心主任岗位职责、hse培训管理部主任岗位职责、综合管理部主任岗位职责，班主任岗位职责、教师岗位职责等。每期、每班都制定规范的教学计划、教学大纲和教案。同时，HSE管理部门还需要按时与生产班长沟通反馈，并根据反馈意见，修正教学内容及教务工作。此外，企业还应该建立hse培训教学档案，所有班、期的教学材料及学员资料都由专人、专柜进行整理和保存。

Hse培训体系是企业安全生产的保障和前提。对于hse培训体系的建立，企业要遵循实事求是的原则，一步一个脚印，从根本上提升企业员工的安全素质，并将hse培训作为企业HSE文化的重点内容。