如何发挥hse管理体系在企业安全文化建设中的作用？
企业安全文化是一个涵盖广泛的概念，具体工作包括安全制度建立、职工安全意识培训及安全技能教育等内容。实施安全文化，需要深入、细化的实践，通过有效发挥hse管理体系的作用，打造良好的安全文化氛围。对此，企业需要做到：
1、增强企业决策层的安全文化素质
企业决策者的品格风貌对企业的安全风貌会有极大的影响。从企业的整体来讲，企业的一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进行的，企业的决策层在安全管理中起着举足轻重的作用，决策层的安全文化素质的高低会直接影响到企业的整体素质。hse管理体系的关键要素中，领导和承诺、方针和战略目标体现了企业安全文化的价值观、最高目标和宗旨。组织机构、资源和文件作为体系的支持，体现了企业安全文化结构中的物质文化层次和制度层次；体系循环链过程的规划、实施、检查、改进将安全物质文化和安全精神文化有机融为一体，不断推进企业安全文化的提高。
2、建立健全安全管理制度
通过以往发生的安全生产事故分析，大部分事故的发生都与员工有着一定的关系，如有些员工存在侥幸的心理，不按章程操作或是违章操作等等，员工安全行为的养成，它既要靠教育，还要靠制度和标准来规范和约束作为保证。利用hse管理体系建立并健全企业安全管理机制和制度，是实现安全生产的根本保障。首先，它是企业安全制度层次的体现。通过建立各级管理人员的责任关系来规范各级安全行为。其次它建立相应的奖惩制度，让员工知晓何种行为是正确的，何种行为是错误的，如果违反规定就要受到处罚，这样能够使安全管理工作的开展有法可依。同时，建立有效的预防措施，能够有效地防止安全事故的发生。
3、培养全员参与的企业安全文化
企业凝聚力的增强，不仅需要凭借生产经营的高效益来提高员工的生活水平，同时员工对企业发自内心的认可和感情上的交融也是不可或缺的因素之一。为此，企业应当积极组织开展各种各样、丰富多彩的安全文化活动，这既能够培养员工的安全意识，而且还可以进一步增强员工的凝聚力。hse管理体系中员工通过他们自己的代表（如工会组织）参与体系一切管理活动，包括方针、目标、计划的制定与实施，安全检查与事故调查，危险评价与危险控制等。这样才能使活动收到实效，进而使安全文化建设更加完善，形成人人重安全的良好氛围。
总的来说，实施hse管理体系是企业安全文化建设的具体体现与延伸，也是安全文化建设中必不可少的有效方法，对于建立企业安全环保长效机制，实现安全环保形势根本好转具有重要作用。
