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如何构建矿山企业安全管理的长效机制?

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浏览:- 发布日期:2018-11-26 11:31:04【

安全生产是矿山永恒的主题。矿山企业如何实现长治久安?这是当前机制转换时期面临的一个重要课题。矿业公司需要针对自身生产建设特点,从制度建设和措施落实入手,不断创新企业安全管理,倾心构建企业安全管理长效机制,确保职工生命安全和生产经营建设的顺利进行。

1、抓强化管理

(1)全面落实安全专负制。

矿业公司根据自身的特殊性,在行业共性的指导下,采取动态企业安全管理的办法,充分发挥各部门、各单位的自主管理能力,加大检查监督考核力度,在安全专负制的落实上下功夫。实际需要出发,按照国家有关"管生产必须管安全"的规定,组织机关人员专门编写了《车间级安全第一责任人安全管理简明手册》,为车间、科室安全第一责任人提供必学、必会、必知的企业安全管理知识,明确在企业安全管理上的责任和义务。

(2)加大安全检查整改奖惩力度。

严格安全检查制度,强化监督,严格考核,决不手软。企业安全管理建议成立专业安全检查组,对重点要害部门进行不间断安全检查,对各种直接作业环节进行安全监督。另外成立劳动纪律检查小组,轮流对各岗位坚持值班巡逻制度。每月进行综合性安全大检查,对检查出的隐患,按“三定一追查”的原则认真落实整改。对习惯性违章,在加大奖惩力度的同时,实施挂联考核制度。

(3)强化安全教育,增强安全意识。

在认真学习、宣传、贯彻中央关于安全生产的重要精神的同时,企业安全管理坚持每季度一次安全培训教育,内容是讲解安全生产法律法规、一般性的安全常识等等。还就当前人事制度改革及"区域工、大工种"给安全工作带来的影响,有针对性地进行安全教育。

2、抓消除隐患

加大安全投入,改善劳动条件。矿业公司对企业安全管理的资金投入绝不含糊,保证劳保品按时发放,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。组织接触尘毒噪音的员工健康查体,及时更换、新增消防器材,对破碎系统皮带加设安全护栏,设置警示标志等等。针对电铲高压开关柜原先关闭锁装置十分简单,极易发生误操作的状况,引进先进的电气防护技术,将电铲开关柜上安装机械程序"五防"锁。

三、抓超前预防

(1)创新企业安全管理,建立预防机制,推行安全互保联保制度和风险分析,强化"双基"工作,关口前移,重心下移。要求班组长安排工作前,必须根据人员出勤情况和变动情况,明确当班的互保互联对象和责任,制定书面互保互联措施,实现班组企业安全管理群防群控。

(2)实施属地管理,界定安全责任。矿业公司本着"谁的人,谁负责,谁管理"的原则,界定企业安全管理责任,将三产实体、民营企业、外用工、外包队纳入规范化动态管理,强化外包工程和承揽对外施工的安全监管力度。

矿山生产尽管不会像矿井一样,出现像瓦斯爆炸、矿井透水这样的问题,但因其自身的特殊性,在企业安全管理方面也存在相当大的难度。对此,矿业公司党政领导牢固树立"大安全"的思想观念,从实践"三个代表"的高度,以对企业负责、对职工负责、对自己负责的态度,积极探索并构建企业安全管理长效机制。