如何进行HSE管理体系成熟度评价？

为了提高企业HSE管理体系绩效,考量其企业接近最佳状态的程度,需要对HSE管理体系成熟度进行评价。本文从成熟度评价的基本原理和成熟度评价的内容两个方面对HSE管理体系成熟度进行了阐述：

1、HSE管理体系成熟度评价的基本原理

为了进行HSE管理体系成熟度评价，需考虑以下事项：

（1）了解组织及其HSE管理体系现状；

（2）收集HSE管理体系成熟度评价信息，包括两个方面的信息，一是HSE管理体系的策划、实施、检查、改进的信息；二是HSE管理体系运行实现目标的能力；

（3）分析组织HSE管理体系运行绩效和HSE管理绩效；

（4）实施对HSE管理体系成熟度的评价；

（5）从评价结果中找出强项和弱项，在考虑经营环境的同时，确定改进项目并实施HSE管理体系绩效改进措施，实现HSE管理体系的持续改进。

因此，HSE管理体系成熟度评价的具体流程如图1所示。

2、HSE管理体系成熟度评价的内容

（1）HSE管理体系运行绩效评价

评价企业的HSE管理体系运行绩效，需要依据企业的HSE管理手册、程序等体系文件，分解出各评价项目、子项和评价内容，参考国家安全生产监督管理总局已公布的安全生产标准化评定标准的格式和评定分值，建立评价标准。应确保HSE管理体系的所有要素都已涵盖在评价表中，HSE管理体系的所有要求都已考虑，并转化为具有可操作性的评价办法。

企业制定好上述表格后，可进行评价，并将获得的实际得分汇总，将总分换算成百分制，得分80-100为A，60-79为B，0-59为C，确定实际得分所处的级别，即为HSE管理体系运行绩效的等级。

（2）HSE管理绩效评价

HSE管理绩效是指在一段时期内HSE管理过程中环境和职业健康安全事件发生情况和目标完成情况，企业可以根据自身实际情况，制定相应标准，并将其分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级，其中Ⅰ级为最高。企业根据自身实际情况，取其中较低的等级确定所处的HSE管理绩效等级，如表2所示。

（3）HSE管理体系成熟度评价结合

（1）中所确定的HSE管理体系运行绩效等级和（2）所确定的HSE管理绩效等级，取其中较低的等级作为HSE管理体系成熟度等级，如表3所示。

总之，在进行HSE管理体系成熟度评价时应综合考虑HSE管理体系运行绩效和HSE管理绩效，从评价结果中找出强项和弱项，采取改进措施，实现HSE管理体系的持续改进。