如何建设石化企业HSE培训课程体系？

石化企业的HSE培训课程体系建设是一个系统工程。需要通过不断调研，搞清楚管理人员、技术人员和操作人员各岗位应知应会的HSE管理知识和技能，进而明确各岗位人员的HSE培训需求，确定各岗位胜任能力模型，为策划和实施培训创造条件。建设过程需要以下步骤：

1、确定课程开发的方法、内容和工作计划。

在了解国内外先进的HSE培训课程和教学理念的基础上，通过引进、消化、吸收、再创新的工作思路，逐步确定HSE培训课程体系的开发方法和工作计划，在不断尝试新的教学形式和教学方法基础上逐渐形成自己特色的课程体系。

2、充分利用现代信息技术，开展仿真模拟HSE培训。

随着安全工程研究院试验手段不断完善和实验室建设的完成，通过建成的各类实验室、数字化虚拟工厂和事故应急指挥系统开展仿真模拟HSE培训。通过对石化装置常见事故的仿真和典型事故案例的回溯，培养学员的事故处置能力和应急能力。

3、建立实物培训基地，进行技能HSE培训。

建设包括炼油化工各生产单元、化工原料和产品储存、原料及产品运输等各个环节的HSE培训装置，模拟各生产、储存、运输过程中的事故，为应急救援培养战斗员和指挥员。参照BP消防培训学校模式，用于对石化炼化企业、销售企业的安全技能HSE培训。

根据HSE培训课程体系建设设想，初步拟定建设通用知识、专业知识、方法和工具箱、案例分析四大模块培训课程。其中通用模块包括法律、法规、监督管理制度，HSE管理体系理念、文化与责任，国内外HSE管理好的做法等；专业知识模块包括实用安全技术、工艺安全、安全管理等；方法和工具箱模块包括承包商管理、风险管理、事故事件管理等工具箱；案例分析包括国内外事故案例分析等。这样，通过3～5年的建设，有望形成石化企业HSE培训课程体系。

建设HSE培训课程体系是石化企业建设较强国际竞争力企业的需要，要不断开发和完善HSE培训课程，使其适应石化企业HSE管理的需要。在不断深化和提升HSE管理的基础上，逐步完善对课程的建设、更新和改造，为建设石化企业HSE培训学校奠定课程基础。