如何牢固树立安全生产管理理念？

树立安全生产管理理念是推动员工安全意识形成的前提。企业要加强宣传力度，综合利用多种方式方法，全面提高安全生产管理理念对员工的影响力。

第一，树立科学的安全生产战略思想：事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想。

第二，认真执行安全生产管理三原则。首先要贯彻落实安全方针：“安全第一、预防为主”,安全是企业兴亡的基石,是企业的生命线、效益的前提,是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。其次提高员工安全技术素质：用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题,做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故。再次保障结果：保证安全生产的必备条件(人员、设备及管理),时刻在最佳状态。

第三，抓好安全生产工作方法。安全生产工作是一个复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到“可控和在控”。积极推行设备状态检修,提高设备可靠性。状态检修实行设备点检定修制。设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备维修管理体制,是实现设备可靠性、维护性、经济性,并使上述三方面达到最佳化管理的体制。

第四，加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。坚持以《安全生产法》和各种法律、法规、法令为行动宗旨,严格依法办事。加强安全教育,首先要抓各级领导的安全教育,对一个单位来讲,一把手和主管领导安全意识的高低,决定着一个单位的安全管理水平。其次是抓安全生产管理人员的安全教育,安全生产的具体管理环节要靠安全管理人员去实施、去管理。注重对他们进行理论性安全管理知识的培训,提高其对事故的分析、预测、控制能力。再次是抓全员安全教育,要使“安全第一、预防为主”的思想、方法深人人心,真正达到每个职工从要我安全到我要安全的转变。安全知识、安全道德、安全法规的教育,要通过多种形式的教育和培训,使全体职工都具备现代人的安全素质,达到具有高度的安全价值观,高尚的安全道德意识,养成自觉遵守安全行为准则的习惯的境界,从而使全体职工更完美、更充分地发挥人的主动性和创造性,实现安全生产的最高目的。要结合实际,对照《安全生产法》,查找安全工作在企业生产经营过程中存在的不足和差距,针对查找中发现的问题,要采取措施,要坚决落实和整改到位;做到熟悉生产经营的各个环节,有效地控制和预防各个生产环节中不安全的因素,提高企业的经济效益。安全教育不是一朝一夕的事情,贵在持之以恒。

牢固树立安全生产管理理念，首先需要建立积极的预防思想，其次要在生产实践中认真执行安全生产管理三原则、抓好安全生产工作方法，并通过持续的教育培训，完成员工意识与技能水平的大转变。