如何强化班组长HSE培训？
班组长作为生产现场的第一责任人，也是班组安全管理的核心人员，其HSE管理水平的高低直接影响着班组的安全生产状态。因此，为提高班组长HSE管理水平，企业应不断加强班组长HSE培训力度，通过优化培训计划、加强师资培养等方式，强化班组长HSE培训。
1、突出HSE培训主题，优化培训计划
首先，建议对班组长利用业余时间参加培训实施一定的补偿办法。
其次，对培训周期予以优化，以１—２天为宜，突出HSE培训主题。
第三，实施分层分类培训。对新聘任的班组长除了进行系统的HSE理论知识培训外，还要强化班组应急操作技能培训和班组演练；对经验丰富的老班长则弱化纯HSE理论培训，强化实际操作技能培训和班组应急演练，注重模拟练习和实战操作，强化班组长的风险控制能力培养。
第四，充分发挥网络平台和内部资源优势，积极尝试开展班组长混合式培训。
2、加强师资培养，提升HSE培训效果
唯有加大HSE师资培养力度，开展HSE培训才能游刃有余，才能进一步提升班组长HSE培训效果。建议企业按照“不求所有、但求所用”的原则，在HSE各级管理人员、在岗班组长中，择优聘用一些既具有良好的心理特质，又具有丰富的HSE管理知识和实践经验的人员来充实兼职教师队伍，以满足企业对班组长HSE培训的需求。同时，通过外送对这些人才进行HSE师资强化培训。
在班组长HSE培训中，突出HSE培训主题、优化培训计划，要求企业充分掌握各层级员工的培训需求与特点，开展分层分类培训、混合式培训；加强师资培养，提升HSE培训效果，需要企业加大师资培养力度，择优聘用班组长。
