如何有效搭建hse培训体系？

在进行hse培训过程中，除了结合企业实际发展情况，对原有hse培训方式进行有效创新外，企业也要注重对hse培训体系进行完善。即以发展的观点看待培训问题，真正实现安全生产目标。

1、完善hse培训责任体系

企业在进行hse培训过程中，对hse培训责任进行有效落实，将责任真正落实到位，采取有效地问责制度，是企业hse培训体系构建必须考虑的一个关键问题。在发展过程中，企业是安全生产的责任主体，企业法人必须对安全生产负责。这一过程中，相关部门要体现出安全生产的监管作用，对一些hse培训较差，相关职责落实不到位的站队进行有效惩处，真正将hse培训工作落实到位，从而为企业发展创造一个安全的生产环境。

2、加强hse培训体系构建

hse培训体系构建，要注重对基础进行把握，能够实现培训需要与可能结合的原则。在发展过程中，要注重对hse培训进行合理、有效布局，并对培训的整体素质进行提升，使其具有较强的hse培训能力。在这一过程中，要加强hse培训基础建设，使其具有较为完善的基础设施，能够为企业提供有效地hse培训指导。在这一过程中，必须充分发挥企业HSE管理资金作用，能够加强对hse培训的有效投入，保证这一工作能够有效推进，真正解决现阶段hse培训存在的问题。

3、注重加强考核hse培训效果

综合企业hse培训存在的问题来看，在培训过程中，由于员工素质较低，对安全生产意识淡薄。如何对这一问题进行有效解决，必须考虑到建立有效地培训考核机制。根据实际情况，对hse培训改革与创新，要注重结合以下几点进行：

（1）采取“教考分开”的原则，即进行hse培训后，由企业负责培训效果考核。这种“教考分开”的原则，能够对培训机构进行hse培训的效果进行有效检测，同时，也能够在很大程度上加深员工对HSE知识的理解和掌握；

（2）注重hse培训效果的实践检测。在进行hse培训过程中，主要涉及到了HSE理论层次内容，缺乏一定的实践指导。针对于这一问题，企业应开展有效地实践检测，根据自身的发展特征，设置实践内容，对hse培训效果进行检测，并对存在的问题进行有效改善；

（3）考核hse培训效果的检测，要注重区分性。根据企业hse培训问题来看，部分员工由于自身文化素质较低，在培训过程中，效果较差。对此，在进行hse培训结果考核过程中，要对这一方面进行重点考核，切实保证培训效果符合实际需要。

总之，在进行hse培训过程中，要切实把握hse培训工作的重要性，意识到培训工作对于企业发展以及社会发展的重要影响，对hse培训过程中存在的问题进行有效解决。同时，注重改革创新，立足于企业发展实际，有针对性的构建hse培训体系，切实保证培训体系符合实际发展需要。