石化企业应如何制定新员工HSE培训计划？

石化企业HSE培训涉及企业安全管理的方方面面，上到管理层，下到基层员工都有义务接受定期的HSE培训，尤其是对于新入职的员工来说，进行HSE培训更是企业开展安全生产工作的重要前提，企业需精心组织，有计划地实施新员工HSE培训。

HSE培训必须有目标、有计划地开展，而不应是“东一榔头西一棒”，如果HSE培训内容只是零碎知识的无序拼凑，其效果必然事倍功半。新员工对本单位的岗位工作较为陌生，培训内容既要全面系统，还要贴近生产实际。培训计划的制定需要建立在需求分析的基础上，企业需对岗位操作工的工作任务和能力要求进行分析，完成知识目标和能力目标分析表，根据分析表选取培训内容并确定培训项目，每个培训项目需明确培训目标。培训内容整体框架样表如下图所示：

整体框架的建立呈现了HSE培训课程的概貌，后续工作即具体内容的填充：将每个培训项目分解成若干子任务，并分配相应学时，完成培训内容及学时分配表。培训项目的学时分配除了依据培训内容本身的重要性和难易程度外，还应与本单位或本岗位的生产经验相结合。通过日常对生产各环节的HSE巡视发现问题并分析问题，找到操作工知识、技能的薄弱之处，培训计划中增加学时以强化这些薄弱环节的训练。

总之，制定新员工HSE培训计划，一定要在了解员工岗位任务、能力要求的基础上，制定全面、系统，贴近生产实际的培训内容。