石油化工企业如何有效开展工艺安全管理规划？

对于石油化工企业来说，工艺安全管理规划是其做好工艺安全管理的先决条件，也是提升工艺安全管理水平的有效途径，企业必须综合考量，合理规划，以确保工艺安全管理规划的有效展开。对此，建议企业从以下5方面着手：

1、合理配置资源

在整合过程中，切忌不借鉴、考虑现有安全管理的基础和经验，将二者的管理要素、制度(程序)等生硬地整合在一起，导致整合后的管理体系不适用于企业实际的安全管理。要在充分分析企业现有安全管理体系特点的基础上，根据二者的共同点和不同点，确定体系融合的要求和最终的要素内容，以安全生产标准化为主线，将工艺安全管理要素内容融入其中，形成一个完整的、有机的新的安全管理体系。

2、合理有效的培训是提升工艺安全管理人员技能的主要途径

油田在推行工艺安全管理时，可举办大量的包括风险评价方法和专业技术知识在内的工艺安全培训，以岗位技能需求矩阵为立足点，采用脱岗培训和在岗培训两种培训方式，培养一批高素质的工艺安全管理人员。同时，随着油田业务板块的不断拓宽和工艺安全管理形势的不断发展，工艺安全培训也需要与时俱进。有的员工已经习惯于原有的安全管理模式，在整合后的安全管理体系运行之初，可能很难准确理解、掌握体系的各项要求并按照体系的要求完成相关工作。企业应通过合理的渠道，根据不同的阶段为全体员工提供培训，使全体员工熟悉整合前后的差异及整合后管理体系的运行模式，提高体系的运行效率。

3、整合安全生产标准体系

（1）前期准备。收集PSM和安全生产标准化有关的文件、台账，并对企业现行的制度(程序)、作业活动、管理模式及安全生产状况进行初始评价。

（2）要素整合。首先确定两个体系的共有要素的管理机构，确定每一项专业要求的管理职能划分，以安全生产标准化为基础，将PSM体系中的管理要素整合到安全生产标准化的各个要素中。

4、工艺安全管理的推行需要完备的技术标准作为支撑

工艺安全管理区别于传统安全管理的主要特征就是它具有专业技术性，其管理目标本质是安全开展工艺安全分析、工艺技术变更、施工工艺安全管理等要素活动，都与技术标准息息相关，因此要做好工艺安全管理，应形成一套对企业适用性强、高标准的技术标准体系。油田工艺安全管理水平相对于同行业而言已属领先，当工艺安全管理发展到一定水平就会发现一些常规的技术标准要求已经不能满足企业安全生产的需要。因此，企业要不断开发和完善内部技术标准，以满足安全生产和工艺安全管理水平的发展需要。

5、定期开展评估审核，确保工艺安全管理

系统的工艺安全审核可以有效评估和考核各个工艺安全要素的落实情况，客观地反应油田工艺安全管理水平，持续提高工艺安全管理标准制度的执行力，预警、预测工艺安全管理在整体深入过程中的缺陷，及时针对偏差的具体情况，制定针对性的改进措施，有效地促进工艺安全管理的整体推进，不断提高工艺安全管理水平和设施仁设备)本质安全水平。油田每年定期开展工艺安全管理内部审核，并与第三方机构合作，开展工艺安全管理现状定期评估，形成工艺安全管理“气象指示图”，及时警示和纠正工艺安全管理执行的偏差。

总之，石油化工企业要有效开展工艺安全管理规划，至少要做到：合理配置资源，开展有效的工艺安全培训，整合安全生产标准体系，制定适用性强、高标准的技术标准体系，定期开展评估审核5方面内容。