天然气净化专业基层hse培训前期准备工作的内容是什么？

企业hse培训的效果是否显著，hse培训的前期准备非常重要。对于天然气净化专业基层hse培训来说，前期的准备工作包括hse培训领导小组的设立与培训思想、目标和内容的确定，具体的工作内容如下：

1、设立hse培训领导小组，分析培训现状

天然气净化专业hse培训模式在前期的准备中，首先要设立以厂长为组长、副厂长和hse总监为副组长的培训领导小组，对基层hse培训工作全面负责并进行相关问题的决策。领导小组下设立培训内容的开发、综合协调、培训需求矩阵的编制和培训效果的评价四个工作小组，明确各个部门的工作和责任，从而使得各项培训工作的组织协调和沟通联系不断加强。其次要对培训现状进行分析，从而找出差距。基层hse培训工作的不足主要有：

（1）培训工作和岗位基层培训分开进行；

（2）培训内容多而杂，经常凭借经验来对员工岗位需求进行识别；

（3）培训方式太过集中，课堂互动太少；

（4）培训师资缺乏，还没有建立一支专业技能强、结构合理的基层hse培训师队伍；

（5）培训制度不够完善，培训约束激励机制相对缺乏。

通过对这些培训现状的分析，有针对性的找出解决的策略，从而使得基层hse培训模式更好的实施。

2、确立hse培训思想、目标与内容

天然气净化专业基层hse培训模式的指导思想主要是：以提高岗位员工hse能力和意识、事故和违章行为的有效控制为目的，总结不足，吸取经验，借鉴兄弟单位基层hse培训的成功模式，根据培训需求来探讨有效、科学、可操作的天然气净化专业基层hse培训模式，从而促进员工素质全面提高，为环保长效机制的建立奠定基础。

hse培训工作的目标是通过深入的实践与探索，建立起以风险控制和操作技能为主要内容、以直线责任为主线、以培训师资为保障、以互动教学为方法的具有简单、高效和愉快氛围的基层hse培训模式。

hse培训模式的主要内容是进行员工岗位的能力需求调查，评估员工的hse能力，建立起员工岗位培训需求矩阵，开发培训内容并培养培训师，制定培养计划并具体实施，最后进行培训效果的评估与培训制度的完善等。

好的开始是成功的一半。在进行天然气净化专业的基层hse培训时，需要科学的分析当前的培训需求，理清hse培训思想、目标与内容，然后根据前期的准备开展hse培训工作，才能对天然气净化专业员工综合素质的不断提高起到重要作用。