天泰志远，从《项目管理指南》中规范业务流程

来到天泰志远，你会看到墙面上有序地排列着许多系列图：委托项目管理流程图、市场准入流程图、合同管理流程图、项目实施过程中问题上报流程图等。

这些系列图片记录详细，把每一个项目中涉及到的所有内容及相关流程，如何开始，如何结束描述的非常详细。即使是一个新入公司的员工，也能一目了然。在天泰志远，它们被称呼为《项目管理指南》。

目前，天泰志远项目管理指南已经形成了近30个管理、操作流程，触及到了业务流程的方方面面，它们规范了项目全过程（项目前期、启动、执行和收尾各阶段）技术、质量、进度、成本管控，也推动了员工岗位职责的落实，是一套完整的质量进度管理体系。规范、有序的项目管理是天泰志远为客户提供高质量咨询服务的关键。

天泰志远，致力于为国内外高风险工业领域客户提供引领业界、实操性好的HSE（健康、安全、环保）技术&管理咨询服务，十年如一日，始终专注于HSE领域。进一步了解天泰志远业务您可以拨打客服热线：400-803-9868。