我国石油天然气企业hse管理体系与国际接轨存在哪些问题？

随着我国石油天然气企业国外市场拓展步伐的加快，企业国际合作的项目日益增多，现有hse管理体系已经难以全面满足国际市场的需要。为了改变这一现状，顺利开拓国际市场，企业需从hse管理体系现有问题入手，逐一改善，使之逐步符合国际市场发展要求。

hse管理体系是指实施健康（Health）、安全(Safety）与环境（Environment）管理的组织机构、职责、资源、程序和过程等构成的动态管理系统。hse管理体系遵循戴明（PDCA）模式，由多个要素构成，相互关联、相互作用，通过实施风险管理，从而采取有效的预防、控制和应急措施，以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。hse管理体系体现了当今石油天然气企业在大市场环境下的规范运作，突出了以人为本、预防为主、全员参与、持续改进的科学管理思想，具有高度自我约束、自我完善、自我激励的机制，是石油天然气企业实现现代化管理、走向国际市场的通行证。

我们用系统安全工程来分析，现在存在于hse管理体系中的问题：

1、系统安全工程（SystemSafetyEnginnering）,是利用系统论的观点，为保证系统在其整个运行周期内的安全而进行的各项工作的总称。

系统安全工程在我国的科学研究与实际应用始于上世纪50年代，从60年代开始，著名数学家华罗庚教授致力推行的统筹法和优选法均属系统工程的重要方法。系统安全工程的核心是系统的可靠性分析、系统安全性分析、系统安全评价、系统安全优化与决策。系统思念五四年工程中，一个重要的分析方法就是事故树分析法，又叫故障树分析法。

2、把hse管理体系如何与国际接轨采用故障树分析法，我们分析一下到底存在什么问题需要我们解决。我们把“hse管理体系如何与国际接轨”看成一个事故来分析——我们的hse管理体系不能与国际接轨，我们有T来表示。缺乏hse知识用X表示

布尔代数法则简化规则：

(a+b）+c=a+(b+c)

a*(b+c)=ab+ac

a+a=a

a*a=a

a+ab=a

a*(a+b)=a

用布尔法简化可得：

T=A1*A2*A3*A4=(B1+B2+B3)*(B4*B5)*(B6+B7)*(B8+B9)=(x+x+x2+x+x2)*[x*(x*x2)]*(x+B7)*(B8+B9)=(x+x2)*x*(x+B7)*(B8+B9)=x*(B8+B9)

由此可以得出：对T有必要影响的只有x、B8、B9三个因素。即：影响hse管理体系与国际接轨的必要因素是：1、从公司的决策层到普通的一名操作工缺乏hse知识；2、整个社会的文化背景和人们的价值观念；3、管理模式与国际接轨存在问题，管理制度也存在缺陷。

综上所述，我国石油天然气企业要顺利进入国际市场，建立一套与国际市场紧密接轨的hse管理体系制度非常重要。对此，企业首先要借助有效的hse培训手段来解决员工缺乏hse意识及相关知识的问题，同时，还要善于查漏补缺、通过对比分析企业自身hse管理体系与国际标准的差异，及时修改完善各项体系标准制度，使体系各项标准制度更加符合国际市场发展要求。