现阶段加油站hse管理体系运行中存在哪些风险管理问题？

依据hse管理体系相关标准与要求，建立加油站hse管理体系制度，是加油站安全运营中必不可少的环节。企业通过实施加油站hse管理，极大降低了事故发生率，有效避免了人员伤亡、财产损失。但随着hse管理的不断深入，加油站风险管理中暴露的问题也越来越多，比如：

1、缺乏科学合理的操作标准

科学合理的操作标准是hse风险管理方法高效实施的基础条件，但是现在许多企业，并没有建立统一的加油站的hse风险管理标准，缺乏对在职人员、班组及施工作业的指导标准，对加油站hse风险管理工作的效率造成一定的影响。

2、现场管控缺乏合理的设计

随着我国现代化科技的不断提升和发展，加油站的建设规模越来越大，因此加油站的设备也越来越复杂，加上加油站消费的人群构成也比较混乱，导致加油站现场的具体情况一直处于动态变化过程中，这些因素都使加油站的现场管控面临严峻的挑战，增加了现场安全管控的难度。

3、不重视设备的检修

因为有些加油站建设时间过早或是经过二次收购来的，造成这些加油站的整体水平比市场平均水平低的状况，并且这些加油站还存在设备不同程度的老化情况，这些情况直接降低了加油站的工作效率，在工作中容易发生故障，而且维修时间较长，维修的成本较高，维修期间还会对其正常的营业造成影响，使加油站的经济效益减少。

4、工作人员安全意识较低

因为加油站的大部分一线员工受的教育程度都较低，并且没有受过加油站专门的安全知识培训，导致这些一线工作人员缺乏较强的安全意识，使其在工作中容易造成安全隐患，甚至直接发生安全事故。另外由于一线工作人员工作环境相对较差，并且薪资待遇也较低，更加重了一线工作人员发生安全意识差、服务意识低等不良情况，严重的影响了加油站的品牌形象和工作安全。

对此，企业需结合生产实际不断加强加油站hse管理体系的执行力度，通过各项标准化建设，如标准化班组建设、标准化现场建设、标准化岗位建设等，保障加油站hse管理体系畅通运行。