新时代下企业hse培训工作应发生哪些改变？
随着时代的发展，企业hse培训模式愈加丰富多彩，培训目的也变得更为多元，企业不再仅仅局限于提升员工技能这一单一目标，而是开始寄希望于通过有效的hse培训来达成提升企业利润、改善社会效益等目的。因此，新时代下hse培训工作的创新势在必行。
1、hse培训策略的转变
现代企业hse培训策略必须从战术性转向战略性。其hse培训的内容要放眼未来，注重满足企业长期发展的需要，其内容必须具有战略性、长远性、先进性、超前性、预见性的特征。
2、hse培训重点的转移
就现阶段而言，员工队伍以技术性员工、学历较低员工为多数，企业hse培训重点要从管理人员向生产一线员工转移，从通用知识hse培训向提高员工业务能力与专业技能转变。就未来发展而言，企业对复合型人才、一专多能人才和国际型人才有迫切需求，企业hse培训应更加注重员工综合技能的提高。
3、hse培训对象的深入
企业教育hse培训对象从培养经营管理人才、专业技术人才和高技能人才为主发展为全员“大教育、大hse培训”。
4、hse培训内容的转化
过去，企业hse培训内容过于狭窄化、简单化、单一化，现代企业hse培训内容更加广泛，hse培训越来越注重探究“软”问题，从职业技能hse培训、技术hse培训、能力hse培训、管理职能hse培训等拓展到诸如工作积极性、安全行为、人际交往、组织发展、压力管理等。特别是企业文化、企业精神成为现代企业hse培训的重要内容。
5、hse培训模式的创新
现代企业hse培训创新了诸多新形式、新方法，形成了方式方法灵活多样，手段载体现代化的新局面。出现了在职hse培训、脱产hse培训、基层锻炼、挂职锻炼、职务轮换、工作训练指导、模拟演习、研修讨论，以及电视教学、网络hse培训等现代化的方法和手段。种种变化促使新时期的企业hse培训工作必须更新观念，创新机制，夯实基础，举措到位。
为了顺应时代发展，有效完成以上5大转变，企业应从树立正确的hse培训理念，确立系统的hse培训规划、健全合理的hse培训组织体系等方面入手，为企业的发展提供健康、坚实的人力资源保障。
