油气田现场HSE管路体系监督检查中存在哪些问题？
在油气田现场监督检查中，HSE管理体系作为现代化的先进管理理念，日益受到关注和重视。其将健康、安全与环境有机结合在一起，构成了一个完整而统一的管理体系，对强化油气田现场监督检查发挥了重要作用。通过对油气田的监督检查和HSE管理体系内审可以发现，当前油气田现场主要有以下问题：
1、安全环保意识薄弱
在油气田现场HSE管理退监督检查中，许多工作人员对安全环保的重视程度明显不足，往往是片面地将生产管理目标置于首位，忽略了环保优先、安全第一的重要原则，致使工作中的违章指挥和违规操作现象屡禁不止。在一些基层单位中，HSE管理并非作为一项独立工作而存在，其依附于安全部门进行管理，缺乏独立自主性。
2、目标可行性差
在安全生产工作中，科学合理的目标是重要先导，对于指导和促进工作的展开有着重要意义。反之，如若管理目标缺乏明确性和合理性，非但不能有效促进工作展开，还将起到滞后作用。
实践中，一些油气田基层单位在制定工作目标时未能结合自身实际，缺乏自主性和钻研精神，盲目套用厂级的HSE管理体系目标，从而使得管理目标与井区、作业区和班站的实际情况相脱离，难以发挥目标作用。由于缺失了有效的先导和行动的方向，一些单位的油气田HSE管理中事故频发，违章行为广泛存在，不仅违背了环境目标，也导致实际工作远远滞后与上级要求，真正规范化、安全化的生产目标仍难以企及。
3、风险管理意识淡薄
在HSE管理体系中，危险识别和风险控制是其核心所在，做好风险防控显得尤为重要。自“安全发展，清洁生产，以人为本”的HSE管理目标推行以来，这种安全健康的理念日益受到关注和重视，并获得了广泛的认可和接受。在这一管理方式中，其核心的管理模式就在于对危险因素予以控制。
但在实行过程中，一些工作人员的风险管理意识仍十分薄弱，缺乏危险源的辨识能力，难以准确发现安全隐患。加之一些单位在培训方面的弱化，部分人员对于HSE管理体系缺乏足够认知，在监督管理的工作中较为随意散漫，无法充分认识到安全生产的重要性，也未能根据操作规范来约束自身行为，从而使得管理效果不佳。
总之，许多油气田单位的HSE管理体系都存在着一系列问题，其中安全意识薄弱，目标可行性差以及风险管理意识淡薄尤为突出。因此，相关单位需要提高对HSE管理体系的重视，减少安全隐患的发生概率。
