HSE管理体系的4大核心思想总结为：前移关口、主动预防；责任归位、各负其责；全员参与、风险管理；突出重点、持续改进。
1、前移关口、主动预防
（1）前移关口体现了HSE管理体系“预防为主”的基本思想，预防成本是最低成本。
（2）主动预防是前移关口思想的深化，是实现安全发展和清洁发展的前提和根本保障。
2、责任归位、各负其责
明确并落实全员HSE职责”是做好HSE管理工作的前提。责任归位、各负其责就是落实直线管理责任，纵向到底，横向到边，具体表现为：
（1）每个员工都对自己从事工作的安全环保负责；
（2）每个领导都对自己分管工作的安全环保负责；
（3）每个部门都对自己管理业务的安全环保负责；
（4）每个单位都对自己所辖范围内的安全环保负责。
3、全员参与、风险管理
（1）风险管理是HSE管理体系的核心
①事先全面、准确的危害识别和风险评估是HSE管理体系各要素有效实施的基础；
②风险评估包括专家评估和岗位员工的风险识别，只有做到全员参与，识别风险、评估风险、认知风险，才能真正实现风险受控。
（2）风险管理包含四个方面内容
①识别：人、环境、声誉和财产是否有潜在危险？
②评估：原因和后果是什么？失控的可能性有多大？风险的大小？
③控制：需要什么控制？控制是否有效？
④恢复：潜在后果是否能减轻？需要何种恢复措施？应急能力是否可行和充分？
4、突出重点、持续改进
（1）企业内外部环境的不断变化必然会对HSE体系的活动内容、活动形式和活动要素产生不同程度的影响，HSE管理体系应及时适应变化、适时调整。
（2）体系改进不能一蹴而就，而应结合企业实际，突出HSE管理工作在不同时期的矛盾和主要问题，采取针对性措施，逐步加以解决。
这四大核心思想，从责任归属、风险防控、改进方向等方面，对企业安全管理做了梳理，为企业进行HSE管理体系建设提供了重要的思想依据。