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[HSE常见问答]国内外石化企业HSE管理体系有哪些差别? 2020年03月13日 10:14 HSE管理体系是二十世纪八十年代后期发展起来的关于健康、安全和环境的管理方法。它运用系统的分析方法，对企业生产过程中可能发生的事故隐患进行风险评价 和危害识别，通过计划、实施、检查和改进等四个阶段，采用系统化、结构化、程序化和全员化的管理模式，全员参与和全程监控地采取预防措施，及时消除各类事故隐患。
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[HSE常见问答]企业建立和实施HSE管理体系的核心是什么？ 2019年11月29日 10:26 我们都知道，企业形成一套有自己特色的HSE管理体系方法，对施工工作的安全性和绩效都有会显著的提升和保障，那么建立HSE管理体系的核心是什么呢？其实，危害识别和风险评价 是建立和实施HSE管理体系的核心，是HSE所有要素的基础。在首先开展的初始状态评估工作中，我们紧紧围绕现有的管理状况，组织有关部门人员深入基层，进行调查研究，掌握第一手资料。具体的措施如下：
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[HSE常见问答]国内外石化企业HSE管理体系有哪些差别? 2019年10月18日 10:59 HSE管理体系是二十世纪八十年代后期发展起来的关于健康、安全和环境的管理方法。它运用系统的分析方法，对企业生产过程中可能发生的事故隐患进行风险评价 和危害识别，通过计划、实施、检查和改进等四个阶段，采用系统化、结构化、程序化和全员化的管理模式，全员参与和全程监控地采取预防措施，及时消除各类事故隐患。
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[HSE常见问答]国内外石化企业HSE管理体系有哪些差别? 2019年03月12日 13:09 HSE管理体系是二十世纪八十年代后期发展起来的关于健康、安全和环境的管理方法。它运用系统的分析方法，对企业生产过程中可能发生的事故隐患进行风险评价 和危害识别，通过计划、实施、检查和改进等四个阶段，采用系统化、结构化、程序化和全员化的管理模式，全员参与和全程监控地采取预防措施，及时消除各类事故隐患。
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[HSE常见问答]HSE管理体系运行对企业建设的帮助有哪些？ 2018年11月04日 15:07 企业在建立HSE管理体系之时，危害识别、风险评价 与控制措施的制定和落实是建立整个HSE管理体系的基础和动力。对人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的缺陷和安全健康管理的缺陷，是应用系统科学理论，在HSE管理体系建立之初所做的一项科学、具体而且必要的工作，它是企业建立HSE管理体系的重要组成部分。其目的是从根本上改善员工职业安全健康问题，以安全生产、自我完善、自我约束，持续改进的运行机制，提高企业的凝聚力、竞争力。
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[HSE常见问答]石油企业如何利用HSE管理体系来提高环保安全管理？ 2018年09月14日 15:12 HSE管理是目前国际石油工业比较通行的一种科学、系统的HSE管理体系。90年代以来，相关企业为了提高企业自身安全管理标准，结合实际，从建立和完善HSE管理体系入手，强化教育培训，实施HSE管理计划和风险评价 ，逐步摸索出了一套适合油田特点的HSE管理方法。通过实施HSE管理体系，实现进一步提高广大干部职工的环保意识，更好地落实了环保目标责任制，强化了生产全过程污染监督和控制，提高了环保管理水平，减少了环境污染事故的发生。
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[HSE常见问答]电力行业中hse管理体系进行危害识别与风险控制的方法是什么？ 2018年08月16日 15:25 按照把hse管理体系与传统电气安全管理结合起来的思路，主要做好两方面的工作：一方面要做好hse管理体系的宣贯，增强全员HSE意识，确保人人会用、用好HSE危害识别评价知识，使事前危害识别逐步成为职工的自觉行动，做到对“三不伤害”的有效保障；另一方面要通过有效的形式把HSE的风险评价 管理思想运用到作业的安全管理中去，切实开展危害识别、风险评价 工作。具体内容如下：
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[HSE常见问答]hse管理体系如何在直接作业环节中应用？ 2018年07月06日 15:20 Hse管理体系在直接作业环节中的应用，主要是控制直接作业环节中危害识别和风险评价 结果中的重大风险，从物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷和有害的作业环境4个方面进行全面识别与分析，从而实现安全作业的目的。下面以焊接作业为例，介绍一下在直接作业环节中hse管理体系的应用。
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[HSE常见问答]杜邦管理理念、“5S”管理对HSE管理体系具有哪些影响？ 2018年01月24日 15:15 作为国家通用的现代管理模式，HSE管理体系关注安全管理的宏观性和共性，强调通过危险源辨识，风险评价 和风险控制来达到事故控制的目的。而与之不同的是，杜邦模式更侧重安全管理的细节和可操作性，“5S”管理则强调通过做好工作现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养工作来达成控制安全事故的发生。那么将5S”管理、杜邦管理理念融入HSE管理体系，会产生何种影响呢？
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[HSE常见问答]【hse管理体系】风险评价 应遵循的原则有哪些？ 2018年01月19日 15:25 风险管控是企业建立和实施hse管理体系的核心，进行风险评价 是风险管控的必要环节，它的目的是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度，以寻求降低事故率、减少损失和对环境的破坏。因为风险评价 受人、物、环境、管理的各个因素所限，所以企业为了保证落实hse管理体系过程中风险评价 的有效性，企业应当遵循以下原则。
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[HSE常见问答]【hse管理体系】企业如何实施JHA工作？ 2018年01月16日 15:30 企业在建立并实施hse管理体系时，需要开展全业务领域的危害识别和风险评价 工作，常用的方法就是工艺危害分析（JHA）。通过不断的摸索和实践，推行并改进行之有效的JHA管理，可以促进员工更好更快的接受hse管理体系，树立主动识别危害的意识，避免事故事件的发生。
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[HSE常见问答]如何构建基于风险评价 的hse管理体系？ 2018年01月12日 15:25 风险评价 管理是hse管理体系的基本要素，也是hse管理体系运行实施的核心和主线，它是通过超前的风险预测和分析，确定生产活动、产品、服务中可能发生的危险和后果，从而采取有效的预防措施和处理措施，防止事故发生，实现减少可能引起的人员伤害、财产损失的有效管理模式。构建基于风险评价 的hse管理体系包括以下步骤。
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[HSE常见问答]【PSM】量化风险评价 的作用有哪些？ 2017年12月18日 15:25 完善的工艺安全管理（PSM）体系是由许多安全要素组成，环环相扣、缺一不可，形成一条管理链条。在这个安全管理链条中，安全评价是极其关键的组成部分。要达到企业工艺安全管理（PSM）标准要求，实现安全生产的目的，就要采用良好有效的安全评价技术。在众多的安全评价技术里，量化风险评价 （QRA）是目前较科学、较先进的技术之一，广泛应用于企业风险评价 。
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[HSE常见问答]什么是LECD风险评价 法？ 2017年06月20日 13:21 LECD风险评价 法，是一种依靠数据来进行风险测评的方法。在使用时，一般都会简化评价过程，采用半定量方式，根据以往的经验和估计，对3种风险因素进行打分，并通过他们的乘积，来评价操作人员伤亡风险大小，即：D=L*E*C。
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[HSE常见问答]什么是事件树分析？ 2017年05月22日 11:00 事件树分析（Event Tree Analysis，缩写“ETA”）是系统安全工程的重要分析方法之一。1974年美国耗资300万美元在对核电站进行风险评价 中ETA分析曾发挥过重要作用，现在已有许多国家将ETA分析作为标准化的分析方法。我国也将ETA分析作为对已发生事故进行技术分析的方法，并列入国家标准《企业职工伤亡事故调查分析规则》之中。
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[HSE常见问答]什么是保护层分析？ 2017年05月17日 11:39 保护层分析（LOPA）是一种简化的风险评价 方法。保护层分析（LOPA）提出了查找风险和危险剧情（hazard scenario）（序列）的方法，并且将其与风险允许界限进行比较，以确定现有的安全措施是否合适，是否需要增加新的安全措施。
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