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- [HSE常见问答]【HSE管理咨询】承包商吊装作业注意事项有哪些?2017年10月10日 15:30
- 在石化企业吊装作业中,由于承包商安全意识的缺乏,常常存在吊装时捆绑不当,吊耳焊接不牢固、脱落等不良情况,造成人员财产损失。因此,企业应通过自己组织或寻求HSE管理咨询机构协助的方式进行承包商吊装作业HSE培训,帮助作业人员树立安全作业意识
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- [HSE常见问答]如何理解原油长输管道事故应急预案的编制?2017年10月09日 15:20
- 原油长输管道事故应急预案的编制是一项庞杂而严肃的工作,企业往往需要借助HSE管理咨询机构的协助才能高效完成。一般,在编制事故应急预案之前,树立良好的事故应急预案意识、学习原油长输管道事故应急预案作用等相关知识是企业成功编制事故应急预案的重要前提。
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标签:常见问答
- [HSE常见问答]如何有效落实有感领导、直线责任和属地管理?2017年09月28日 15:10
- 从有感领导、直线责任和属地管理概念出现以来,企业一直在试图通过各种各样的方式(比如:借鉴同行经验、参与行业论坛、寻求HSE管理咨询机构帮助等)探索它们的最佳运行之道。对此,有人提出,企业可从职责、管理流程等4方面加强有感领导、直线责任和属地管理。
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标签:常见问答
- [HSE常见问答]实施HSE绩效管理应注意哪些问题?2017年09月27日 15:20
- 在HSE绩效管理过程中,一些关键环节的失控会影响整个HSE绩效管理的实施效果,因此,企业需要识别这些关键环节,并针对管理关键环节制定必要的跟进措施,在这个过程中,企业也可寻找HSE管理咨询机构协助。建议企业的HSE绩效管理重点做好以下环节:
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- [HSE常见问答]如何看待“三位一体"HSE风险评估方法?2017年09月21日 15:13
- 从HSE风险评估方法引入我国以来,无论是高风险工业企业还是以提供咨询服务为主的HSE管理咨询机构,都在积极探索更适合高风险工业企业实际生产管理的HSE风险评估方法。近年,“三位一体”HSE风险评估方法在一些行业中推广应用,比如石油勘探开发,它的实质、内涵及内容主要表现在:
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- [HSE常见问答]开展HSE法律法规符合性评价需要注意的内容有哪些?2017年09月15日 15:10
- 法律法规是HSE管理体系实践中必须要遵循的硬性要求,贯穿于HSE管理体系的全过程。企业须遵循法律法规的要求,定期开展HSE法律法规符合性评价,通过自查或HSE管理咨询机构的协助,发现问题,及时整改。并在开展HSE法律法规符合性评价过程中,注意以下事项:
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- [HSE常见问答]如何有效开展安全文化建设?2017年09月14日 15:25
- 如何有效开展安全文化建设,是许多企业都在思考探索的问题。其实,无论是寻求HSE管理咨询机构的协助还是借鉴优秀同行的经验,安全文化建设的本质都是要落地生根,符合企业自身实际。对此,企业可从以下4方面着手安全文化建设:
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- [HSE常见问答]HSE管理体系建立的重要意义是什么?2017年09月12日 15:03
- 当前,通过建立HSE管理体系来提升安全风险管控能力是高风险企业的必然选择,然而就HSE管理咨询机构的反馈来看,很多企业存在盲目跟风、脱离实际的情况,HSE管理体系的实施效果不佳。对此,建议企业在开展HSE管理体系之前,先要认清HSE管理体系的重要意义。
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- [HSE常见问答]如何合理应对HSE管理体系实施过程中出现的问题?2017年09月08日 15:20
- 在实施HSE管理体系的过程中,企业或多或少都会遇到一些问题,目前,就HSE管理咨询机构的反馈来看,出现的问题中比较明显的是:HSE管理体系相关规定不可量化问题、HSE管理体系安全辨识过程形式化问题、HSE管理体系在执行过程中难以全员纳入。针对这3个问题,建议企业采取以下对策:
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- [HSE常见问答]如何明晰HSE绩效管理的基本理念?2017年09月06日 15:05
- HSE绩效管理对于推动HSE目标的实现具有举足轻重的作用。然而在现实实践中,许多企业由于对绩效管理的内涵认识不足,导致绩效提升不明显,只能寻求HSE管理咨询机构的帮助。其实,弄懂HSE管理绩效,首先需要理清其基本理念。
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- [HSE常见问答]“有感领导”的四个核心要素是什么?2017年09月04日 15:03
- 有感领导是企业安全管理发展的必要因素,在推行有感领导落实过程中,往往需要HSE管理咨询机构的协助,如能力评估、培训等。无论企业自身还是HSE管理咨询机构,在推行有感领导过程中都要领会其四个核心要素内容的实质含义。
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标签:常见问答
- [HSE常见问答]建立HSE管理体系的主要步骤有哪些?2017年08月31日 15:14
- 以上9步,囊括了企业从创建到运行HSE管理体系的重要步骤,详述了如何进行HSE管理体系的筹备,以及如何促使HSE管理体系有序运行。同时,步骤本身也传递了一个重要理念——建立HSE管理体系是动态的,需要在过程中不断调整和改变,在此过程中,企业还可聘请HSE管理咨询机构协助、辅导。
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